安全生产标准化自评报告 为全面提升我公司的安全生产水平，加强对安全生产基础工作的监督管理，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，我公司专门成立了以总经理为组长的“安全生产标准化活动领导组”，专门负责标准化活动的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章及《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准”等文件汇编，深刻理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求，认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评，现将自评情况汇报如下： 一、企业概况 略 二、安全生产领导机构及人员设置情况 公司立即成立了由总经理王联刚任组长，主管安全生产的副总经理史路成任副组长，办公室主任、工会主席、生产部长、技术部长、品管部长、供应 部长、五 个 车 间 主任、安全员、机电员、办公室干 事 等部门负责人为成员的领导小组，具 体 负责公司安全生产标准化建设工作全过 程 的监督管理，领导组成员根 据 工作需 要，成立了三 个 业务 组，一、基础管理考评组：品管部长任组长； 二、设备设施安全考评组：生产部长任组长； 作业环境与职业健康考评组：办公室主任任组长。各 业务 组既 有 明 确 的分 工，又 有 密 切 的合 作，形 成了一个 相 对独 立的统 一体 。与此 同 时 ，各车 间 也 成立了以车 间 主任任组长、班 组长为成员的安全生产基层管理小组，各 车 间 、各 班 组都 设有 安全生产负责人、消 防 器 材 负责人，实行“一岗 双 责”，各 车 间 主任、班 组长、维 修 人员都 是安全生产管理员，形 成了一整套 的安全生产管理网 络 体 系 ，有 力 地保障了职工的人身安全、公司的财产安全，使公司的安全生产活动稳步发展。 三、安全生产管理制度及有关规定制定情况 公司建立和完善了诸多方面的安全生产责任制和安全生产管理制度，制定和修订了相关生产岗位的安全生产操作规程。从总经理、副总经理到部长、车间主任，从安全员、机电员、消防员、班组长到岗位操作工，层层制定了安全生产《职责》，做到了人人有职责，岗岗有规程，同时还制定了《安全生产管理目标》《安全教育制度》《安全生产检查制度》《设备设施管理制度》《职工安全守则》《消防安全管理制度》以及“职业安全健康”所应有的40 余项规章制度。在建立健...
