辽 宁 广 播 电 视 大 学 学 报 2009 年 第 1 期 （ 总 第 110 期 ） E-mail： KYCH@intvu.com 经 济 学 研 究 所 谓 品 牌 战 略 就 是 公 司 将 品 牌 作 为 核 心 竞 争 力 ， 以 获 取 差 别 利 润 与 价 值 的 企 业 经 营 战 略 。 品 牌 战 略 是 市 场 经 济 中 竞 争 的 产 物 ， 近 年 来 ， 一 些 意 识 超 前 的 企 业 纷 纷 运 用 品 牌 战 略 的 利 器 ， 取 得 了 竞 争 优 势 并 逐 渐 发 展 壮 大 。 战 略 的 本 质 是 塑 造 出 企 业 的 核 心 专 长 ， 从 而 确 保 企 业 的 长 远 发 展 。 在 科 技 高 度 发 达 、信息快速传播 的 今天， 产 品 、 技 术及管理诀窍等容易被对手模仿， 难以 成为 核 心 专 长 ， 而 品 牌 一 旦树立， 则不但有价 值 并 且不 可 模 仿 ， 因 为 品 牌 是 一 种 消 费 者 认 知 ， 是 一 种 心 理 感 觉 ， 这 种 认 知 和 感 觉 不 能 被 轻 易 模 仿 。 品 牌 战 略 ， 包 括 品 牌 化 决 策 、品 牌 模 式选 择、品 牌 识别界定、品 牌 延伸规划、品 牌 管理 规 划与品 牌 远景设立六个方面的内容。 品 牌 化 决 策 解决 的是 品 牌 的属性问题。 是 选择制造商品 牌 还是 经销商品 牌 、是 自创品 牌 还是 加盟品 牌 ， 在 品 牌 创立之前就要解决 好这 个问题。 品 牌 模 式的 选择解决 的则是 品 牌 的结构问题。 是 选择综合性 的单一 品 牌 还是 多元化 的多品 牌 ， 是 联合品 牌 还 是 主副品 牌 ， 品 牌 模 式虽无好与坏之分， 但却有 一 定的行业适用性与时间性。 品 牌 识别界定确立 的是 品 牌 的内涵， 也就是 企业希望消 费 者 认 同的 品 牌 形 象 ， 它 是 品 牌 战 略 的 重 心 。 它 从 品 牌 的 理 念 识 别 、行为识 别 与符号识 别 三个方面规范了品 牌 的 思想、行为、外表等内外涵义， 其中包括以 品 牌 的 核心 价值为中心 的 核心 识 别 和以品 牌 承 诺、品 牌 个性等元素组成的 基本识 别 。 品 牌 延伸 规划是 对品 牌 未来发展领域的 清晰界定。...
