案 例分 析 3 分 销 系 统 结 构 ——运输问题 大 比 公 司 是 一 家 电 力 消 耗 测 量 仪 的 制 造 商 与 销 售 商 。 该 公 司 在 埃 尔 帕 索 以一 间 小 型 工 厂 起 家 ， 逐 渐 建 起 了 一 个 遍 及 德 克 萨 斯 州 的 客 户 基 地 。 它 的 第 一 个 分销 中 心 在 德 克 萨 斯 的Ft.沃 斯 建 立 。 后 来 ， 由 于 其 业 务 扩 展 到 北 部 ， 第 二 个 销 售中 心 在 新 墨 西 哥 州 的 圣 菲 建 立 。 当 该 公 司 开 始 在 亚 利 桑 那 州 、加利 福尼亚 州 、内化达州 和犹他州 打开 其 测 量 仪 器市场时， 其 在 埃 尔 帕 索 的 工 厂 也得以 扩 大 。 随着在 西 部 海岸业 务 的 发展 ， 大 比 公 司 在 拉斯 维加斯 建 立 了 第 三个 分 销 中 心 。 仅在 两年前， 又在 加利 福尼亚 州 的 圣 .伯纳迪诺建 立 了 第 二 个 生产工 厂 。 该 公 司 各个 工 厂 的 制 造 成本是 不一 样的 。 在 埃 尔 帕 索 的 工 厂 ， 每个 测 量 仪 的成本是 10.5 美元 ； 而 由 于 圣 .伯纳迪诺的 工 厂 采 用 了 更 新 、更 高 效 率 的 设 备 ， 每个 测 量 仪 的 成本是 10 美元 ， 低 于 埃 尔 帕 索 的 工 厂 。 同 样， 各个 工 厂 的 生产能 力是 不同 的 ， 埃 尔 帕 索 下 个 季 度 的 生产能 力 是 30 000 台 ， 而 圣 .伯纳迪诺得生产能力 是 20 000 台 。 由 于 发展 迅 速 ， 该 公 司 忽 略 了 分 销 系 统 的 低 效 率 问 题 。 但 是 目 前大 比 公 司的 管 理 阶 层 已 经 决 定 将 此 问 题 提 上 议 事 日 程 。表3.1 和表3.2 分 别 显 示 了 产品 从两个 工 厂 运 往3 个 分 销 中 心 的 单 位 运 输 成本以 及 各个 客 户 区 的 需 求 量 预 测 。 表3.3 表 示 了 分 销 中 心 到 各个 客 户 区 的 单 位 运 输 成本。 注 意 ： 有 些 分 销 中 心 并 不能对 某 些 客 户 区 进 行 服 务 。 在 现 有 的 分 销 系 统 中 ， 达拉斯 、圣 菲 销 售 ...
