第 1 页 共 11 页精品文档---下载后可任意编辑聪慧人的逆向思维方式有哪些 〔逆向思维〕是敢于“反其道而思之”，让思维向对立面的方向进展，从问题的相反面深化地进行探究，树立新思想，创立新形象。下面就是我给大家带来的聪慧人的逆向〔思维方式〕，期望大家宠爱! 一、多学科思维 在《穷查理宝典》一书中，投资大师查理·芒格认为，事物之间都是相互联系的。对于一个具体的问题，假如仅用一种思维方式进行分析和思考，只会得到一个狭隘的结果，就好像美国的那句〔谚语〕，“在手里拿着铁锤的人看来，世界就像一颗钉子”(当然，很多时候这样的思考方式更有助于我们快速解决某一问题)。 《穷查理宝典》 然而，芒格在对一家公司进行评估时，会把它放在一个更大的商业生态系统中，用一系列跨学科的复式思维框架来对其进行更为全面第 2 页 共 11 页精品文档---下载后可任意编辑的分析和解读。他觉得这种广谱的分析法能让人更好地理解很多和候选投资公司相关的因素是怎样相互影响、相互联系的。 有时候这种理解会揭示出更隐秘的状况，这些因素联合起来会制造出或好或坏的巨大的“lollapalooza 效应”(几个模型联合起来后，两种、三种或多种力气共同作用于同一个方向，类似力学中的合力)。 在《穷查理宝典》中，分析一个商业问题常常用到的学科思维有：数学、心理学、生物学、微观经济学(不便利一一介绍)。我们在思考分析问题时，也要全面、多学科地分析问题，以免受思维局限性的影响。 二、模型思维 模型思维即把我们学问点以及处理工作中，思维的过程提炼为模型的力量。 例如高校课程里有一门很火的课程叫“数学建模”，即把生活中第 3 页 共 11 页精品文档---下载后可任意编辑遇到的难题，建立成数学模型，来量化分析解读。 遇到心理学问题，可以建立成“何人何故在何时何地做了何事”的思维模型; 企业里常用的 SWOT 模型分析法：S (strengths)是优势、W (weaknesses)是劣势，O (opportunities)是机会、T (threats)是威逼。运用这种〔方法〕，可以对争辩对象所处的情景进行全面、系统、精确的争辩，从而依据争辩结果制定相应的进展战略、打算以及对策等。 依据企业竞争战略的完好概念，战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威逼)之间的有机组合; 又比方：在〔企业管理〕中，常用的 5W1H 分析法也称六何分析法，是一种思考方法，也可以说是一种制造技法。是对选定...
