1 组织架构及岗位编制 一、组织机构及编制 二、定员定岗 序号 岗位 人员 1 总经理 市场总监 2 技术检验部主任 3 综合管理部主任 4 理化检测组组长 5 仪器检验组组长 6 采样组组长 7 理化检测组员 8 仪器检验组组员 9 采样组组员 1 0 质控组员 1 1 后勤组员 2 1 2 业务员 1 3 业务员 1 4 业务员 3 岗位职责 1 、技术检测部主任 （1 ）在总经理的领导下，分管检验检测和技术管理工作，领导公司技术检验部的工作，是技术检验部检测质量与安全第一责任人，定期或不定期向总经理汇报工作，向总经理负责； （3 ）带领分管部门人员认真贯彻执行国家产品质量监督检验工作的方针、政策、法律、法规、公司的各项规章制度和公司的《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》； （4 ）组织制定检验计划，合理安排调度检测人员，提高检测效率，按时完成各项检测任务，并及时、准确出具检验报告； （5 ）采取有效措施引导、激励本部门人员不断学习专业知识，了解行业检测方法与技术的发展动态，不断创新； （6 ）组织建立仪器设备维保管理制度，提高设备使用效率，降低仪器设备故障率； （7 ）组织制定、审核本部门有关的检测规程、实施细则、自校规程等； （8 ）对发生的各种检验质量事故（检测数据偏差较大或数据错误等）及时组织查找原因采取有效处理措施，并向总经理汇报； （9 ）建立健全本部门的各项管理办法及工作流程，组织本科室人员不断修订、完善《操作规程》和《作业指导书》，交由质控人员受控，并按质量管理要求检查本部门员工的操作规范性及记录填写的及时性、准确性； （1 0 ）负责分管部门的安全管理工作，加强本部门各项安全管理，严格执行、落实公司《检验室安全管理办法》，定期或不定期组织安全检查，并及时整改，防止各种实验室安全事故的发生； （1 1 ）组织制定《检验室现场管理办法》并严格执行，不断加强现场管理，确保将各项要求落实到位； （1 2 ）依照档案管理制度要求，收集整理本部门的工作资料，及时送交综合管理部存档； （1 3 ）做好固定资产维护保养管理工作，设备仪器责任到人，领导本部门人员正确操作设备、定期维护保养；检查督促本部门人员对分管的设备仪器及时进行维护保养，填写好仪器设备使用记录、检测环境控制记录等，确保仪器设备正常使用 （1 4 ）配合质量负责人及时处理客户的各种有关申诉，同时采取有效措施防范此类事件的发生，...
