湖南大学自考本科毕业论文有关鼓励理论在人力资源管理中的应用—-兼论有效性的鼓励技巧作 者学 院专 业人力资源管理（HR)年 级学 号指导教师答辩日期成 绩摘 要本文通过讨论人力资源管理工作中鼓励的理论地位、影响作用和使用原则，论述了鼓励理论在人力资源管理工作中的重要性，论文集中分析了企业进行鼓励失败的原因，重点讨论了人力资源中的有效性的鼓励措施,就在人力资源管理工作中怎样进行鼓励的问题提出了个人的见解,并阐明了在人力资源管理中怎样运用鼓励技巧。本文共包括如下六个部分：一．问题的提出二．鼓励概述（一） 鼓励内涵（二） 鼓励的作用（三） 鼓励的过程（四） 鼓励理论（五） 鼓励的原则三．进行有效鼓励的规定（一）企业鼓励失败的原因（二）进行有效鼓励的规定四．常用的鼓励措施（一）物质鼓励（二）精神鼓励（三）员工参与管理（四）工作丰富化五．使用鼓励时的技巧 （一）重视奖励个人的业绩 （二)引导员工需求 （三) 鼓励的公开与非公开化 （四)把握鼓励的时机 （五）事实与数据的使用 (六）常常表扬 （七）重视给员工提供机会而不是威胁（八）常常沟通（九）用行动鼓励六．结论关键词:人力资源管理 鼓励理论ABSTRACT This paper discussed the management of human resources position in the theory of motivation, affect the role and use of the principles expounded in human resources management incentive theory the importance of the work ， the paper focused on analyzing the reasons for the failure to motivate enterprises ， focusing on the human resources effectiveness of the incentive approach to human resources management problem of how to motivate personal views put forward and described how in human resource management skills in the use of incentives。 This paper includes the following six parts： I.Of the problemII. Incentive Overview (A） Incentive content （B） the role of incentives (C） the process of motivation (D） common motivation theory (E） the principles of motivationIII。 The requirements for effective incentive(A） the failure of Enterprise Incentive （B) the...
