废旧物资管理制度

精品 word 文档试行废旧物资管理制度1.目的为规范公司废旧物资的管理，特制定本制度。2.范围厂部各车间生产废料、报废生产性物料、委托加工点生产废料、报废固定资产、废旧低值易耗品等。3.职责公司各部门、各车间均需按本制度执行。4.废旧物资的分类及分工4.1 废旧物资的分类4.1.1 按废旧物资的产生来源和属性可分为：•报废固定资产：已符合报废条件的或在使用过程中已丧失了使用功能或使用价值，经检测后确认报废的固定资产。•废旧低值易耗品：符合报废条件且已丧失使用功能或使用价值的工具、器皿、办公类用具等物资。（低值易耗品的定义和范围参见《低值易耗品管理制度》）•生产废料：车间在生产过程中产生的蔗糖编织袋、包装用纸箱、塑胶袋、纸芯等。•报废库存原辅料、包材、中间产品、成品：符合报废条件且已丧失使用功能或使用价值的原辅料、包材、中间产品、成品等。•其他废料：以上未包含的其他废旧物资。4.1.2 按可否使用或可回收利用可分为：•可用废旧物资：可使用或可回收利用的废旧物资。•不可用废旧物资：不可使用或不可回收利用的废旧物资。4.2废旧物资管理的分工•报废申请：使用部门或专业归口管理部门；•报废确认（鉴定）：使用部门或专业归口管理部门；•废物回收利用：专业归口管理部门；精品 word 文档•报废审批：按《支出审批权限规定》和集团公司有关规定的权限审批；•废品处理执行（变卖、赠送、销毁）：生活服务部；•废品处理（变卖、赠送、销毁）监督：质量管理部（药品类废品）、市场监察部/督导组。4.3废旧物资的归口管理部门4.3.1 本制度中，IT 类固定资产的专业归口管理部门为信息开发部，其他固定资产的专业归口管理部门为工程部，具体详见《固定资产管理制度》5.2 资产管理分工。4.3.2本制度中，低值易耗品具体归口管理部门如下：（参见《低值易耗品管理制度》）•工程部负责劳保用品、设备、工具、仪器仪表（工艺）、管理用具中的办公器具及设备的管理。•质量管理部负责化验器具、仪器仪表（GMP）的管理。•生活服务部负责办公日用品（除电器用品外）、办公家具的管理。•信息开发部负责计算机外围设备、IT 配件及耗材的管理。•仓储部负责库存低值易耗品及在用包装容器的管理。•保卫部负责消防、监控、安防类低值易耗品的管理。•总裁办负责公司制服的管理。5.废旧固定资产的管理精品 word 文档部固定资产报废、赠送、变卖管理流程使用部相关人5.1 报废申请：5.1.1 固定资产有下列...