安全风险分级管控制度 一、总则 1.为加强我司工程建设中方面重大安全风险的管理，有效降低安全风险所造成的不利影响，不断提升工程安全管理水平，特制定本管控制度。 2.本制度明确了建设单位风险识别的范围、原则、依据、工作程序、风险的划分原则、风险的分级管控原则。 二、组织与职责 1.安全风险预控管理组织体系包括建设单位、监理单位和施工单位。 2. 建设单位的主要职责： （1）制定建设单位安全风险分级管理制度，并组织实施； （2）对建设单位安全风险控制项目进行重点跟踪管控； （3）按规定上报风险的辨识、管控情况。 3.监理单位的主要职责： （1）履行国家及行业有关安全管理的法律法规及标准规程，督促施工单位开展安全风险辨识工作； （2）督促施工单位编制工程项目整体安全风险清单及控制措施表； （3）督促施工单位编制月度安全风险清单及控制措施表； （4）监督施工单位风险预控措施执行情况，并进行月度评价，编制月度安全风险清单及控制措施表。 4.施工单位的主要职责： （1）履行国家及行业有关安全管理的法律法规及标准规程，严格执行建设单位安全风险分级管控管理办法； （2）开展作业范围内的安全风险辨识，制定相应的预控措施； （3）上报安全风险预控的相关文件、报表。 三、管理程序及要求 1.风险识别范围、原则、依据。 （1）识别范围 识别工程勘察、设计、施工、调试等各过程及管理活动中所涉及到的安全方面的风险；原则上分成施工、调试、其他三部分，其他部分包括勘测、设计等。 （2）识别原则 a) 在风险识别和风险评估过程中，针对某一作业活动，不但要对危险源进行辨识和分析，而且还应根据施工环境、条件的变化以及事故发生过程中存在的危险，进行全面识别和分析； b) 在风险识别和风险评估中，不但要根据当前的工程管理状况，同时还应结合过去的本工程管理情况、未来工程建设和管理趋势，以及同类型工程的经验，进行综合性分析； c) 所有风险识别、风险评估和控制工作的责任主体是施工单位，根据风险等级，建设单位对较大以上级别的风险进行重点跟踪、检查和评价。 （3）识别依据 a) 国家法律法规、国家和行业标准、上级文件； b) 本工程或同类型项目施工经验和教训； c) 管理评审 的输 出 ，检查、审 核 的发现 及结果 ； d) 员工及相关方的意见和建议。 2.风险等级划分 将生产安全风险分为四级：分别为重大风险、较大风险、一般风险、低风险，分别用红、橙、...
