质量保证措施 一、成立工程质量控制组织机构，明确质量控制标准及各类人员的质量责任制。严格执行我公司的质量奖惩制度，实行质量一票否决制度，增强全员的质量意识，严把每个环节的质量关，实行班组自检、施工队复检、专职质检员终检的“三检制”，变工程质量由单纯的事后检验为既检验又预防的质量管理保证模式，达到全过程的质量控制，做到说到必须做到。 二、成立质量保证和管理机构，保证工程质量、项目经理部各级组织和机构配置均以保证质量为核心，推行项目经理负责制、质量终身制。各机构、部门、各生产公司队长向项目经理负责，与项目经理签订质量承诺与质量保证书，质量目标层层分解，质量责任层层划分，质量问题“三不放过”，谁主管谁负责，从根本上保证即定的质量目标得以实现。 三、建立健全质量制度： 项目经理负责制；质量终身制；“三检”制；各工序工种质量职责；各类技术人员、施工人员质量职责；原材料管理制度；测量、检验、试验制度；资料管理制度；质量奖惩制度；各种生产责任制度。 四、制定质量保证、创优措施。 1、执行现行有效的国颁、部颁标准、规范、规程及行业标准，执行设 计 部门、建设 单位 、监 理单位 下 发 的相 关文 件 和指 令 。 2、针 对 本工程由总 工程师 组织各级技术管理部门制定ISO9002 质量保证体 系 的《 质量策 划》，并 按 此 组织实施，制定针 对 本工程的质量管理办 法 及质量控制文 件 。 3、强化 质量管理，增强质量意识，成立以项目经理为首 的质量机构，对 工程质量负总 责，项目总 工程师 和项目副 经理领 导 所 有生产技术部门强化 质量管理，做好 技术交 底 ，层层进 行，同 时 对 上岗 施工人员进 行岗 前培训，特殊工种人员持证上岗，广泛宣贯工程质量教育，增强质量意识，树立“百年大计、质量第一”意识。 4 、成立项目部质量检查部，实行“三检制”，加强自检，即施工班组自检，施工队质检员复检和项目部质检部门终检，严格控制工序管理，层层把关，杜绝不合格品转入下道工序。 5 、加强原材料质量控制和中间产品、施工机械、测量仪器等对产品质量有重大影响的过程质量控制，保证其质量达到设计或规范标准。 6 、对工艺流程进行控制，确保施工过程符合工艺要求。 7 、由委派专业质量检测机构成立工地检测试验室。 8 、收集质量信息和质量数据，并对其分析和不研究论述，为提高施工质量提供理论依据。 9 ...
