施工组织设计 一、施工准备 调查分析各施工段的施工难易的条件、施工现场的布置、勘测等情况，进行分段安排，了解现状场地标高，复测、确认坐标点、标高。配备充足的施工机械，配备充足的劳动力，做好物资供应，为整体进度计划的实施，奠定基础。 （一）技术力量准备 建立以我公司技术负责人为首的技术班子，以体系保证系统实施的正确性为根本。安排有丰富施工经验的技术人员进驻现场。 认真仔细阅读施工图，充分理解、仔细推敲，以便施工中能充分体现设计意图。 （二）施工机械设备 落实好工程所需的机械设备。 落实有丰富机械修理、维护的机施人员。 设置机械检测制度，做到每天作业完成后，及时检查，发现问题及时修理，保证工程正常施工。 （三）材料、物资准备 按照总体进度计划，编制材料、物资的进场计划。 对现场所需材料做到心中有数。调配有度，准备充足。 随时调整编制计划，确保现场施工顺利进行。 按专业、按工序，有专人负责。 （四）劳动力准备 安排工程所需充足的施工队全，并配备后备力量，根据劳动力计划，组织劳动力进场。 选择有良好素质，安全意识，具有较高的技术等级，具有相类似工程施工经验人员。 二、施工指导思想 （一）本工程施工以“一个文明、二个重点、三个保证”为指导思想。 1、一个文明： 科学合理的安排施工场地、施工顺序与科学施工方法，搞好文明工地建设项。 2、二个重点： 以文明施工、绿色环保为重点，杜绝环境污染； 以质量安全为重点，百年大计，质量第一，杜绝隐患。 3、三确保： 确保工程质量：建立健全质量保证体系，严格按 IS09001质量保证体系运行，组织规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动，按相关标准的规定和要求，对工程质量进行控制和评定，确保工程质量等级合格。 确保工期。在施工阶段做到快速形成施工高潮，施工过程中采用网络计划组织施工，紧抓控制工期的关键线路，平行组织、流水作业，合理划分多个区块，确保工期目标的实现。 确保施工安全：建立健全安全保证体系，制定安全生产施工细则，确定奖罚制度，严密组织安全防护，树立“安全施工，人人有责”的观念，确保实现安全目标。 （二）本施工方案编制原则除按照常规施工方法编制之外，针对本工程地理位置、施工环境、水文地质资料和设计的特殊要求，确定补充原则如下： 1、为了确保工程质量，各单项工程采用的施工方法及工艺必须是最成熟、最可靠、最有效的。 2、施工过程突出科学管理。 3、...
