项目部安全生产组织网络图白水涧山庄 1#2#3#土建工程项目部2011 年 5 月 25 日注:其它安全管理保证体系、质量保证体系、治安消防保证体系、防汛、抗台保证体系等参考上图制定
项目部安全生产责任制考核制度及考核表1、项目部安全生产责任制考核制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段
为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核
一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等
二、考核人：1、公司（分公司）负责考核项目经理；2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等
三、考核期：每季度
四、考核形式：采用考核表评分形式
五、考核评价：考核分值满分为 100 分，考核得分值在 85 分及其以上为优良，考核得分值在 70 分及其以上为合格，考核得分值在 70 分以下为不合格
六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现
施工单位项目部：2、项目部管理人员安全生产责任制考核表项目经理安全生产责任制考核表工程名称：考核日期：序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实行分数1安全牛产管理未制定项目部安全管理各项规章制度扣 15 分；未进行官理人贝安全责任制考核扣 10 分；未建立 安 全 管 理 组 织 扣 8 分 ； 未 按 规 定 配 备 专（兼）职安全员扣 8 分
152目标管理未制订安全官理目标的扣子 15 分；未进行责任目标分解的扣 15 分；无责任目标考核的扣 8分
153施工组织设计施工组织设计无安全措施的扣 10 分；未组织落实各项安全技术措施的扣 10 分
104安全检杳未定期组织安全检查扣 10 分；发现施工生产中不安全问题未
