汽车采购供货及售后服务方案投标文件方案 良心创作，质量保证，排版规范，直接引用，望您认可。 汽车采购供货及售后服务方案 一、保证货物交付期组织方案 1 、组织措施 我公司极其重视本项目，中标后，我公司将组建产品供应项目部，抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建产品供应项目部，项目经理直接担任产品供应部第一负责人负责本项目的产品供应，项目经理全程参与设备的采购，检验，调试和售后等环节，确保项目全程无问题。 落实各层次的进度控制人员具体任务和工作责任。使他们到岗尽职，以有利于各项工作的有效展开。 2 、经济措施 为保证按期交货，必须有资金保证，我公司为本项目准备了一定备用资金，并实行专款专用制，以确保我公司对招标人资金垫付的承诺的实现，不影响供货时间，从而保证交货进度不受资金的影响。 3 、息管理措施 1 在产物供货过程中，我公司将不断地收集实际进度的有关资料进行整理统计，与计划进度比较，定期向招标人提供比较报告。在其控制下编制造业计划，并做好进度记录，填好进度统计表，协调各方面关系，及时、灵动、正确、果断地采取措施，排除各类矛盾，加强各薄弱环节，实现静态平衡，包管完成交货期方针。 二、包管采购质量的技术力量和技术措施 1 、车辆购买前的准备事情 （1 ）购车用度组成：净车代价、购买税、上牌用度。 （2 ）车辆机能： 1 ）从环保角度考虑选用国五排放； 2 ）发动机、底盘、变速器、空调等重要配置应选择正规、成熟厂家生产。 3 ）考虑车辆实用性着眼于近一年的运输营运情形对使用定位；不违背本地交通车辆管理规定的限定条件； 4 ）是节油型车辆须经经国家检测的理论油耗较低。 （3 ）车辆购买渠道，直接从车辆厂家销售公司购买车辆。 2 、车辆购买过程中应注意的事项 （1 ）首先查看生产厂家的营业证照必须合法。 （2 ）车辆外形、部分性能检测：一定要仔细对车辆部件进行眼看、手动、试车环节，要注意以下几点问题： 2 1 ）眼看：车身油漆、玻璃、车门、锁是否完好；反光镜和反光镜支架及车辆外厢是否油漆完好，没有损坏；轮胎、螺帽是否无松、卸；轮胎有没有气；检查轮胎规格。角落边缘有无锈迹，座位有无污垢，轮胎面是否干净，蓄电池、雨刮器胶片、润滑油、雨刷杆和割片是否有效；有没有老化的现象；汽油箱盖及滤网、冷油箱是否密封完好；车厢、座位是否完好；检查里程表有无计录数字（里程表在 6 0 公里以下的，都可以认为是“零...
