当月实际收入开关项：1、当月应发100%：发票零售总任务完成率≥90%，同时单车型任务完成率≥70%2、当月应发70%:发票零售总任务完成率＜90%，或单车型任务完成率＜70%参见当月任务指标3.分期付款提成（没有任务 没有处罚 就没有动力）分期销量第二台第三台以上见当月任务指标200300每个销售顾问每月应该订最低限额的保险数额5.考核考核内容得分（A） 挂钩比例考核后基本工资所得能否上岗接待客户当月A≧95100%基本工资×100%能当月80≥A＜95A%基本工资×A%能公式销售毛利×10%×装饰销售额÷装饰销售任务售毛利（销售额减成本）的10个点提成，赠送部分不算任务不算提成。装饰销售任务详见当月指标(没有目标 没有处完成装饰销售任务销售部工资考核办法2.装饰销售提成销售毛利×10%一、销售顾问工资考核办法 2、交强险不参与提成未完成装饰销售任务工资=基本工资（1000元）+绩效提成1.整车销售提成说明：1.分期付款的强制性保险是公司行为，销售顾问不参与提成。第一台2004.保险提成（1）销售流程考核：与基本工资挂钩（没有具体体现厂家考核较重的CSS得分，没有体现现在黄卡率较低的奖惩商业险额按照4个点提成，见当月任务考核每月进行绕车介绍话术、试乘试驾话术、竞品对比话术等考核，按得分百分比与基本工资挂钩，80分以下待岗培当月A＜8060%基本工资×60%不能考核内容得分（B）挂钩比例考核后总提成所得当月B≧95100%月度奖金×100%当月80≥B＜95B%月度奖金×B%当月B＜8050%月度奖金×50%考核内容得分（B）挂钩比例考核后总提成所得当季度B≧95100%季度奖金×100%当季度80≥B＜95B季度奖金×B%当季度B＜800%季度奖金×0%满分2020202020100考核工资=基本工资（1200元）+绩效提成 （人情分比较重，没有硬二、销售计划与控制考核办法项目个人团队配合及执行能力（2）月度绩效奖金：与当月总绩效提成70%挂钩，由客户关爱部每月打分汇总出月度奖金得分日常表现及工作积极性五率二量考核（4）综合考核：与当月实发工资挂钩 评分为100分，及格分为85分,不及格者扣当月实发工资30%。（3）季度奖金：与每季度总绩效提成挂钩30%，每季度汇总出平均得分。此季度奖金为每月总绩效提成的30%×3个月随工资发放。由客户关爱部每季度打分汇总出季度奖金得分综合考评1.与基本工资挂钩的考核内容按当月总销售量计提，单台提成10元。客户信息反馈的及时性与准确性合计《1》客户信息上报的及时性和准确性：与商务政策考核紧密相连，每发生一次通报记录，处罚 ...
