沃尔玛在中国 “一号店” 是沃尔玛的好选择么？ 如果沃尔玛能够将供应链优势充分发挥出来，1号店的想象空间将是巨大的。2月 19日，全球最大零售企业沃尔玛百货有限公司（纽交所代码:WMT）宣布增加对中国电子商务网站 1号店控股公司的投资，沃尔玛在一号店持有股份将增至近 51%，达到对一号店的控股。目前这笔交易正在取得中国政府相关部门的监管审批。 其实就在去年初，有关沃尔玛入股“一号店”的传闻就甚嚣尘上。有消息说，在那次交易中，沃尔玛在最后一刻 PK掉腾讯，以 6500万美元从 1号店大股东平安集团手中购得 20%股权。沃尔玛的个性就是“控股”，因此，之前在与京东商城的谈判中，因控股权问题，未能与刘强东达成协议。而最近几年发展迅速的“1号店”显然是不错的选择。 1号店成立于 2008年 7月，目前在线销售超过 180,000个品种的商品，主要品类有食品饮料、百货、母婴、消费电子以及服装等。目前有 5,400名员工，并且在上海、北京、广州、武汉及成都拥有仓储物流系统。平安集团曾经是 1号店大股东，据悉其持股最高时达到 80%。而作为“1号店”的创始人于刚，曾经担任 dell全球采购副总裁，是资深供应链管理专家。 沃尔玛全球电子商务总裁兼首席执行官 Neil Ashe 希望通过这笔投资，为中国消费者提供从线上到线下的一体化购物体验，而这是沃尔玛新一代电子商务的重要组成部分。而 1号店联合创始人、首席执行官刘峻岭则认为，沃尔玛在电子商务以及传统零售领域的知识、技术及实践经验，将对 1号店在中国市场发展助力。 对于全球最大零售商沃尔玛，对 1号店的控股，对其中国市场战略具有重要意义。截止 2011年 2月 1日，沃尔玛已经在全国21个省、4个直辖市的 140个城市开设了 370多家商场，其中80%的商场处于 2-4线城市。 但中国零售市场异常复杂，几乎在每个区域市场，都存在地方性龙头企业，他们在店面位置、本地供应链等领域制造门槛，强力抵抗沃尔玛。而且，中国广阔的二三线甚至四六级市场，也让沃尔玛很难依靠地面店做到全面覆盖。而对于北京、上海等中心城市，由于沃尔玛进入时间稍晚，在实体店位置选择以及租金上，沃尔玛其实并不占优势。但这些城市正是电子商务基础设施发达区域，对于沃尔玛，线上服务正好可以弥补实体店不足。 如果沃尔玛能够将供应链优势充分发挥出来，1号店的想象空间将是巨大的。而对于电子商务市场，沃尔玛对 1号店的控股显然不是个好消息。沃尔玛在零售市场最大的优势...
