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2025年专升本管理学试题与答案

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在每题的四个备选答案中选出一种对的答案,并将其代码写在题干背面的括号内。不选、错选或多选者,该题无分。 A.培养人才,为实现组织目的服务 B.充足运用时间、信息资源,完毕组织目的 A.科学性和艺术性 B。自然属性和社会属性4.“5W1H”所描述的是( )职能的内容. 之为( ) 式是( ) 10。委员会制的长处有( ) 11。( )是控制的最高境界。 12。现代管理理论中,重视量化分析,强调运用数学模型处理决策问题,以寻求决策的科学化与精确化,这个学派是( ) 价为 15 元.则其盈亏平衡点的产量是( ) 14.现实生活中存在着下级向上级“报喜不报忧”的现象。从沟通上分析,这属于纵向沟通中的( ) 15。有关管理和领导的关系,下列论述中哪一种是对的的( ) A.两者是同一种概念,只不过是论述角度不一样而已 B。领导的内涵不小于管理的内涵,管理是领导的一部分 C.管理的内涵不小于领导的内涵,领导是管理的职能 16。彼得·德鲁克说过,假如你理解管理理论,但不具有管理技术和管理工具的应用能力,你还不是一种有效的管理者;反过来,假如你具有管理技术和能力,而不具有管理理论,那么充其量你只是一种技术员。这句话阐明了( ) A.充足掌握管理理论是成为有效管理者的前提 B.管理工作与否有效,不在于与否掌握管理理论 C.有效的管理者应当既掌握管理理论,又具有管理技术与管理工具的应用能力 17。管理者面对复杂的环境原因时,一定要尽快充足理解并熟悉环境,从而可以做到有效地适应环境并( ) ( ) 19。“物以类聚,人以群分”这一现象用下面哪一理论可以最合适地予以解释( ) 20.下列哪一种说法不能反应群体参与式管理的状况( ) 在每题的五个备选答案中选出二至五个对的答案,并将其代码写在题干背面的括号内。多选、少选、不选或错选者,该题无分. A.员工满意度高 B.决策速度快 C。责权明确 22.目的的性质包括( ) A.层次性 B.可考核性 C。多样性 23。下列哪种状况下,组织可采用较大的管理幅度( ) A。管理人员能力强 B.下属人员工作相似性高 24。评价企业偿债能力的指标包括( ) A.营业收入利润率 B。流动比率 C。速动比率25.下列选项属于行为改造鼓励理论的有( ) A。成就需要理论 B。强化理论 E。途径-目的理论 C。期望理论 26.内部提高的重要长处有( ) 27。正式沟通的详细形态有( ) E.选择的范围大 28。预测的重要措施有( ) 29.技术创新的方式有( ) ...

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