xxxxxaa□□□□/□□□□□□□□□□受控状态：修订状态：二 0 一八年九月日起实施基础建设/技术改造项目管理制度3基础建设/技术改造项目管理制度2第十三条安全生产、文明施工的管理（一）安全监察部负责对施工单位在施工组织设计中的安全生产和文明施工管理措施进行监察工作。（二）安全监察部负责监督施工单位在施工前逐级进行安全技术交底落实所有安全技术措施。要求施工单位安全负责人对现场工作人员进行安全生产和文明施工方面的教育，并在工程施工期间进行定期、不定期的检查，发现问题应限期整改。（三）项目负责人负责监督施工现场材料堆放整齐、建筑垃圾及时清理、安全用电等问题。确保施工期间不影响项目部的正常生产、生活。（四）项目开工后，项目组需了解施工单位管理人员的分工、职责及人数。对一些特殊工种必须要求持证上岗，并检查其上岗证是否合格。在工程施工的不同阶段中，要求施工单位对各工种人数的比例进行合理调整以保证工程顺利进行。第十四条施工进度管理（一）生产技术部需根据工程施工合同确定的工程工期，作为施工进度控制的总目标。在工程施工前负责检查施工单位的管理组织机构、人员配备、资质、业务水平是否适应工程的需要；材料、劳动力、设备计划的数量和质量是否满足工程进度的要求。（二）项目负责人负责定期检查实际施工进度并与计划进度相比较，如有偏差情况需及时督促施工单位找出原因尽快补救，确保合同工期。基础建设/技术改造项目管理制度3（三）若合同约定按工程进度支付工程款，则项目负责人需按照合同要求提交资金支付流程，流程审批通过后可支付工程进度款。第六章项目签证第十五条在项目施工过程中若发生以下问题需进行项目签证：、设计变更、业主单位现场没有达到合同规定的条件，造成工程费用增加、业主单位要求施工单位完成合同规定以外的施工内容、施工过程中不可预见的因素造成工程费用增加。第十六条项目签证应由项目负责人和监理人员在现场核实后填报工程量签证单，签证单由项目组审核无误后，业主单位与施工单位及监理单位三方盖章确认。第七章项目竣工验收及整改第十七条项目竣工后，项目负责人和监理人员负责对工程质量进行初验，初验合格后，将验收结果报公司项目组。第十八条初验后项目组人员组织施工单位及监理单位共同进行项目竣工验收。验收时发现的问题及处理意见，由施工单位限期整改。第十九条项目竣工验收时提出的问题整改完成后，项目负责人进行复验，并将复验结果报公司项...
