一、填空题(每空 1 分，共 10 分)1.如果生产专用性高，企业既难以()，也难以()。2.量本利计算的基本公式是()。3.经营计划的重点是以提高经济效益为中心，重点是()，范围是()。4.组织机构设计是在管理分工的基础上，设计出()和()5.不论哪一个层次的领导都应具备四方面的能力，它们是人际关系技能、()、()和技术技能。6.激励的“公平理论”中“贡献律”的公式是()。二、单项选择题(每小题 1 分，共 20 分)1.中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指A.要保持法的稳定性 B.要制定统一的法律C.法律面前人人平等 D.要使法律固定不变2. 美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括A.组织结构 B.领导方式 C.礼仪和庆典 D.企业行为3. 在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括A.随机处置权 B.制度权 C.奖惩权 D.任免权4. 持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和A.管理信息系统 B.预算控制 C.政策程序控制D.个人观察5. 群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是A. 初创、动荡、有序、衰亡B. 形成、动荡、规范、表现C. 形成、有序、规范、成熟D. 形成、动荡、规范、成熟6. 所谓的“火炉法则”包括以下步骤A. 预先警告、即时处理、违者必究、普适执行B. 预先警告、即时处理、相同后果、普适执行C. 预先警告、身为表率、即时处理、相同后果D. 预先警告、身为表率、即时处理、普适执行7.环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的A. 有效性、及时性、稳定性B. 前瞻性、有效性、稳定性C. 正确性、及时性、稳定性D. 有效性、正确性、及时性8.从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部A. 没有历史包袱B. 能为组织带来新鲜空气C. 可以迅速开展工作D. 具有广告效应9. 人员配备的工作包括A. 制定工作规范，选配、培训组织成员B. 确定人员需用量、选配、培训组织成员C. 确定人员结构、选配、培训组织成员D. 确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员10. 所谓授权，是指A. 在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限B. 在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限C. 领导者将部分处理问题的权委派给某些下属D. 委托代理关系11. ()假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度是相同的。A.简单平均法 B.移动平均法 C.指数平滑法 D.因果关系分析法12. 按控制的时机分类，可...
