1 目 录 一. 工程项目现场管理规程 二. 第一次工地会议议程 三. 监理授权书 四. 工程技术资料及施工图表签报程序规定 五. 工程施工现场签证管理办法 六. 施工用电管理规定 七. 施工用水管理规定 八. 违规处罚规定 九. 监理工作管理规定 十. 驻地监理工作考核细则 十一. 工程质量管理规定 十二. 施工现场安全文明管理规定 十三. 工程质量问题(事故)处理规定 十四. 工程完工清场和质保期内保修工作的规定 十五. 工程质量验收标准 十六. 竣工验收规程 十七. 工程竣工验收会议表决意见(标准格式) 附表一.工程进度资金需求申报表 附表二.周(月)施工计划表 附表三.钢材、 水泥 月报表 附表四.工程缺 陷 统 计表 附表五.分 户 房 屋 移 交 检 验缺 陷 登 记 表 附表六.工程尾 款 申请 支 付 表 附表七.工程质保金申请 支 付 表 2 工程项目现场管理规程 一．总则 工 程 项 目 现 场 管 理 是 实 现 投 资 目 标 的 重 要 环 节 ,负 有 对 工 程 投资 、进度、质量、施工 安全、环 境影响等协调、控制、指挥的 权利和责任,旨在工 程 前期准备至招投 标 和施工 合同签订后开展工 作。基建办是 工 程 项 目 施工 现 场 唯一的 组织协调机构。 二．职责 1．对 工 程 实 施过程 中的 投 资 、进度、质量、施工 安全和环 境影响负 责。 2．严格执行单位工 程 投 资 、进度和质量计划，实 施对 施工 单位、监理 单位日常工 作的 考核与管 理 。 三．主要工作程序和内容 1．工 程 开工 前由基建办明确项 目 责任人。项 目 接任后，必须熟悉所接任项 目 的 招标 文件、设计图纸、工 程 现 场 情况，拟定施工 队伍进场 计划和现 场 准备措施。 2．施工 现 场 准备就绪后两天内正式通知监理 单位、施工 单位召开第一次工 地会议，工 地会议的 主要 目 标 是 ：转交业主对 施工 、监理管 理 的 相关文件规定，察看施工 现 场 ，交代控制坐标 点，确定工 程 技术交底日期和预定开工 日期。 3．工 程 放线定位后及时组织监理 单位，业主开发工 程 管 理 部门测定建筑物周边线外 3m 以内的 现 场 高程 及所占用施工 场 地的 现 场 3 高 程 ，三 天 内 必 须 由 施 工 单 位 在 原 始 记 录 的 基 础 上 用 简 图 形 式 整...
