电力工程施工组织方案VIP专享

施 工 组 织 方 案 编制人： 审核人： 批准人： * * * * * * * * 公司电力施工组织方案 一、公司组织架构 1 .1 公司组织架构如图： 总经理 综合财务部 工程管理部 业务拓展部 人 保 科 水 电 设 备 安 装 处 预 结 算 资 建 筑 装 修 质 量 安 全 招 投 标 管 总工程师 副总经理 二、公司机械设备配备情况 本公司机械齐全，性能可靠，能适应和满足各种下条件的施工环境，从而有效提高施工效率，为工程的工期和质量提供有效的保障。 主要机械设备表 序号 设备名称 单位 数量 1 人货车 台 15 2 交流焊机 台 8 3 切割机 台 4 4 卷扬机 台 3 5 手动葫芦 台 5 6 单相调压器 台 2 7 三相调压器 台 2 8 冲击钻 把 6 9 电钻 把 6 10 200T 压接钳 台 2 12 单相实验变压器 套 13 直流高压试验器 套 2 三、质量保证体系及技术组织措施 3 .1 质量计划及承诺 3 .1 .1 工程最终质量评定： 建筑安装工程质量： 分项工程合格率100%，分项工程优良品率不低于95%； 单位工程优良品率不低于95%； 单项工程观感质量的评定得分率达到90%以上。 电气安装工程质量： 分项工程合格率100%；分项工程一次验收合格率≥98%；分项工程优良品率≥96%；单位工程优良品率≥96%。 3 .1 .2 工程无永久性缺陷。 3 .1 .3 杜绝重大质量事故发生。 3 .1 .4 搞好施工前、施工中、竣工后的服务，让用户百分之百满意。 3 ．1 ．5我司承诺该工程保修期为一年，如在保修期内出现质量事故由我司免费维修。 1 .2 质量管理部门的主要职责 1 ) 项目经理的质量职责 贯彻执行公司的质量方针，制订本工程的质量目标，负责质量体系在本工程有效运行，批准本工程的各种质量文件。支持专职质管员独立行使能和权限。 2 )质量管理工程师的质量职责 负责质量保证体系在本工程正常运行，制订本项目的质量策划文件，制定工程质量管理办法、措施及工程质量奖惩条例。负责各种质量文件贯彻的组织、监督和检查。负责国家标准、技术规范的贯彻执行和质量技术交底，分阶段对工程质量进行检验，对发现的问题及时采取纠正、预防措施。组织中间验收工作，参加试运，组织竣工移交工作。 3 )班长（兼职质管员）的质量职责 严格执行公司制定的质量管理办法、措施及质量奖惩条例。负责质量体系及其文件、记录，在基层有效执行。负责本班组的质量检查和监督工作。...