资产管理情况自查报告加强实物管理，对于清理出来的有问题资产，及时报批并进行账务处理，接下来是为大家收集的资产管理情况自查报告，供大家参考，希望可以帮助到大家
为进一步规范和加强我局固定资产管理，夯实财务管理基础工作，健全管理机制、保障国有资产的完整和安全，彻底摸清家底，最大程度发挥固定资产的效益，20**年 12 月 10 日至 12 月 31 日，根据县财政局要求，我局精心组织了全局固定资产自查工作，现就在自查过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报
一、固定资产的确认根据财政局现行固定资产及低值易耗品管理制度，目前我局对价值 2000 元及以上，如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、生活办公用具等物品，以及上级配发、自行购买的各类警用装备类物品分别进行了定义以及明确的划分规定
二、自查的主要做法（一）领导重视，组织得力
我局领导高度重视本次自查工作，把自查工作作为 XX 年第四季度的重点工作之一
警务保障室总体负责，各部门负责人配合固定资产自查小组，负责对全局固定资产的自查工作组织实施，相关职能科、室、所、队进行了明确分工
（二）分工明确，责任清晰
自查工作共分为准备、自查、总结和验收四个阶段
准备阶段主要工作是成立固定资产自查小组，确定自查范围及工作职责
（三）循序渐进，合理安排
本次自查的重点工作落在自查阶段和总结阶段上
自查阶段主要工作是自查小组对全管理处的固定资产及低值易耗品进行自查、盘点，落实资产存放地点、资产状况等，如实填写固定资产自查系统
对自查中发现的需要报废、报损或作其他处臵的固定资产，要求查清原因，提出处理建议
总结阶段对有异议的项目再次清点确认，确认后详细填写“固定资产盘点报告表”，各自查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认，连同自查工作总结交自查工作领导小组审阅
三、自查的主要成果我局领导和各部门都能高度重视自查工作，主要领导亲自抓
