编号:ZDC12-2 运输过程产品防护管理制度 1、 目的 为规范本厂原料保管活动,确保保管的原料能够及时交付生产,特制定本制度
2、 范围 适用于本企业生产部调度原料出、入库及标识、搬运、贮存、包装、防护和发放过程管理的一般要求
3、 职责 3
1 生产部负责生产原辅料的供料情况监督检查工作
2 供应部负责原料出、入库的账目、出库结算管理工作及月末盘点工作
并做好每日原料出、入库统计及各车间消耗、库存报表统计工作,月末形成原料库存月报表
3 供应部负责原料到达后编制卸车计划及生产供料计划
4 质检部负责原料的取、送样及下达原料质量通知单工作,并负责不合格原料的处理、协调和沟通
5 为控制厂内资金占用,生产部根据生产结构及时提出合理库存建议,待相关部门研究经主管经理批准后方可实施
4、 工作程序 4
1 原料到达的接收 4
1 原料保管员应掌握企业原料仓库的货位和贮存状态,随时做好接收原料的准备工作
2 原料保管员应对到达的原料的车辆和外观进行确认,同时经质检部检查原料质量合格后,方可安排卸车货位
3 对于质量、数量、品种无异议的到达原料,原料保管员按原料入库规定办理验收入库手续
而对由有异议的到达原料,原料保管员应及时报告供应部及质检部进行处理
4 不是本厂要求到达的原料或未经领导审批接收的原料,原料保管员拒绝接收
2 原料的标识 4
1 贮存于企业内的所有原料都应进行标识,要标明库房名称、容积、序号,贮存原料的品种、规格、产地等情况
2 所设置的标牌应悬挂、摆放在库房醒目位置,室内库房可悬挂标牌于库房门旁 ,露天料场贮存原料的标牌放在可移动标牌架上,便于贮存原料位置变动时,标牌能够随时移动
3 原料标牌分合格品、不合格品两种类型,所有的标牌都要写明原料检验状态,即“合格”或“不