无领导小组讨论实施方案一、无领导小组讨论简介群体面试测评形式，应试者组成小组，不指定领导，应试者根据材料就指定任务自由讨论，要求形成一致意见
应试者要迅速掌握资料，熟悉题目，迅速地发现需解决的问题，提出有效的可行方案，并且分析、讨论、综合他人意见，通过交流或争论，使小组形成统一认识，最后向考官汇报
讨论后，考官按一定标准，根据应试者在讨论中的表现，对其各项能力素质进行评价、打分
二、操作方式本次考生共人，将应分成个组（其中个组每组人，个组每组人），每组再以抽签的方式决定考生编号，应试者佩带号码牌（或面前摆放三角牌）后随意入座，应试者落座后，为每个应试者发空白纸若干张，供草拟讨论提纲用
准备时间结束后，应试者逐个自由发言，再进行讨论
考官依号打分，应试者在面试过程中不出现自己的姓名
供讨论的材料中围绕讨论的主题给出几种各有侧重的观点，应试者就给出的几种观点进行一定时间长度的讨论，选择自己支持的观点，辩驳对方的观点
讨论中各个成员处于平等的地位，并不指定小组的领导者
考官根据应试者左右局势的能力和发言的内容，对应试者进行评价
三、时间、场地及人员安排（一）时间安排：面试于月日，分上、下午，共三个组同时进行
上午：：一:下午：第一场：:一：第二场：：一：（二）场地安排：候考室：每半天进行面试的考生在规定时间统一到候考室候考，若场地足够，候考室可安排大间会议室统一候考，设管理员两位
面试场地：考生席按易于讨论的方式设置，一般采用半圆形排列，面试考官席位于一侧，以利于观察为宜
（三）人员安排：每个考场设主考官位，考官位，工作人员位
候考室管理员位
（视候考室数量而定）职责分工：、主考官：负责控制整个面试过程，如指导语、提示语、注意事项等的宣读；对应试者进行评价、打分等
、考官：负责对应试者进行评价、打分
、工作人员：负责资料分发、时间控制、现场记录等
、候考室管理员：负责对考生进行统
