监理针对第三方测评的管控措施 1、质量目标和质量承诺 质量目标:确保第三方测评达到合同要求
质量管理上,“以严格的监理,创一流的工程质量”,力求技术创新,监理到位,始终保持工程质量处于可控状态,并要抓一次合格,一次成优
从而使单位工程达到优良以上标准
2、质量保证体系 2
1 组织机构 为更好的迎接第三方的测评,持续有效的推动项目方的质量管控水平
我方拟组建以总监理工程师为首的质量管理领导小组,选用高素质的监理人员,为工程质量管控提供人员保证,并健全质量保证体系和各种奖罚措施,加强质量创优教育,增强全员的质量意识
总监理工程师设以专职质量检查工程师为主要成员的质量检查组和质量抽查系统,设专人负责质量检查
监理部设专职质量检查员,配合公司完善各级技术管理责任和工程质量检查评定制度
2 各人员职责 总监理工程师职责:代表我方履行对业主的工程监理合同,执行我方的质量方针,实现工程质量目标;负责本项目质量保证体系的正常运行;负责项目的组织分工,明确人员职责,建立恰当的激励机制,充分发 挥 参 与 项目建设所 有职工的积 极 性
专业监理工程师职责:参 加项目质量保证体系的编 制及 修 改 工作 ;负责项目质量规划中有关技术工作的安排;负责图册、文件、资料、分配签发、保管及日常管理;负责组织本项目各种质量纪录的填写、收集、汇总工作
监理部其他人员的职责:配合总监理工程师、专业监理工程师做好各种质量保证工作,严格各种质量管理措施,确保达到第三方测评对工程质量的要求
3 质量管理制度 强化监理意识,严格要求施工单位执行工序交接制度和隐蔽工程验收制度,建立自检、互检、专检和抽检制度,即每道工序完成后先由质量自检系统在监理工程师在场的情况下进行自检,质量互检组进行互检,质量检查组专检,达到标准后报监理工程师现场检查,验收,做出质量鉴定,完全符合要求后方能进行下道工序