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目标管理卡1

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目标管理 目标 时间进度 具体措施 备注 编号 目标内容 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 1 利润: 2 员工成长: 3 安全率: 4 企业文化建设: 5 、 决策准确率 目标责任人: 主管领导签字: ××××房地产公司总经济师年度经营目标管理 目标 阶段目标 具体措施 备注 编号 目标内容 1 项 目 开 发 面积: 2 销售面积: 3 项目开盘一次销售率: 4 顾客对销售工作满意度 5 公 司 管 理 体系: 5 工程成本降低率: 目标责任人: 主管领导签字: ××××房地产公司总工程师年度经营目标管理 目标 时间进度 具体措施 备注 编号 目标内容 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 1 开工面积: 2 工程安全率: 3 工程验收合格率: 4 顾客对产品质量满意度: 目标管理单位: 目标责任人: 主管领导签字: ××××房地产公司研展部经理年度经营目标管理 目标 时间进度 具体措施 备注 编号 目标内容 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 1 项 目 开 发 面积: 2 开发项目开盘一次销售成功率: 3 项目开发费用降低率: 4 目标管理单位: 目标责任人: 主管领导签字: ××××房地产公司预算采购部经理年度经营目标管理 目标 时间进度 具体措施 备注 编号 目标内容 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 1 预算费用降低率: 2 服务供方选择正确率:: 3 服务供方选择正确率: 4 采购成本降低率 5 采购费用降低率: 6 采购物品满足工程需要率: 目标责任人: 主管领导签字: ××××房地产公司办公室主任年度经营目标管理 目标 时间进度 具体措施 备注 编号 目标内容 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 1 公司日常管理工作成功率:: 2 车辆运行安全率: 3 接待客人满意度率: 4 文档收发及存档失误率: 5 公司环境卫生合格率: 目标管理单位: 目标责任人: 主管领导签字: ××××房地产公司年度考核指标汇报表 编码 职务 考核指标 1 1 总经理 1 、利润 2 、员工成长: 3 、安全率: 4 、企业文化建设: 5 、决策准确率 2 1 总经济师 1 、项目开发面积: 2 、销售面积: 3 、项目开盘一次销售率: 4 、顾客对销售工作满意度 5 、公司管理体系: 6 、工程成本降低率: 2 2 总工程师 1 、开工面积: 2 、工程安全率: 3 ...

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