建平县社会体育指导员工作自评报告 一、组织管理 （一）将指导员工作纳入县级《全民健身实施计划》和工作考核评价体系的情况
2012 年，县委、县政府下发了《建平县全民健身实施计划（2011——2015 年）》，文件中强调了要加强社会体育指导员队伍建设，建立健全社会体育指导员组织体系，成立社会体育指导员协会，做好对社会体育指导员培训、注册、管理和服务工作
同时还将社会体育指导员工作列入乡镇场文化站的工作和考核内容，做到年初有计划，年终有总结，做到管人、管物、管活动“三管”齐下
（二）指导员工作管办分离机制的建立与运行情况
建平县社会体育指导员协会成立以来，大力推进管办分离，破除影响社会体育指导员事业发展的体制机制障碍，进而增强社会体育指导员队伍活力，不断满足人民群众和经济社会发展对公益服务的需求
在探索管办分离的长效机制基础上，走出一条队伍精炼、团结协作、分工明确的有效工作模式
自协会成立时起，与文体广电局 工作职 能 有机结合 ，体育行政部 门 对协会的工作敢 于 放 开 ，相 互 间 达 到了优 势 互补 ，博 采 众长，并 取 得 了良 好成效
通 过 不断探索，逐 步 摸索出队伍精炼、团结协作、分工明确的有效工作模式，除严格按照国家规定的大纲指导外，还在实践环节积极开发和研制和推广新的健身方法
（三）指导员协会的建立、运行与作用发挥的情况
我县社会体育指导员协会成立后，充分发挥作用，吸纳会员，组织活动、培训，带动广大群众参与到健身中来
让协会充分发挥自我能动行，一是协助体育行政部门做好社会体育指导员的学习培训、资格分类、等级评定以及在群体工作中成绩突出的社会体育指导员的表彰、奖励等管理工作；二是增强社会体育指导员之间、与其它地区社会体育指导员之间的学术交流、经验交流和联谊活动；三是开展群众喜闻乐见、形式多样、利于身心健康的健身活动，组织各种类型的健身比赛，丰富
