社 会 工 作 三 大 方 法 （ 社 区 、 小 组 、 个 案 ） 的 相 关 知 识 理 论 社 区 工 作 一 .社 区 工 作 的 目 标 1、 罗 斯 曼 分 发 事 工 目 标 ： 解 决 一 些 特 定 的 社 会 问 题 ， 完 成 具 体 的 事 工 ， 达 到 社 会 福 利 目 标 ， 满足 社 区 需 要 。 如 ， 修 桥 筑 路 、 安 置 无 家 可 归 者 。 过 程 目 标 ： 促 进 社 区 居 民 一 般 能 力 的 提 高 ， 建 立 社 区 内 不 同 群 体 的 合 作 关 系 ， 发掘 和 培 养 社 区 领 袖 参 与 社 区 事 务 ， 加 强 居 民 对 社 区 事 务 的 了 解 ， 以 期 增 强 解 决 问题 的 能 力 、 信 心 和 技 巧 等 。 2、 托 马 斯 分 发 分 配 资 源 ： 组 织 居 民 就 日 常 的 切 身 事 情 争 取 合 理 而 平 均 的 资 源 调 配 ， 从 而 使 权 益得到 保障。 发 动居 民 ： 培 养 基层市民 的 政治责任感；培 养 居 民 的 “社 区 凝聚力 ”。 二、 社 区 工 作 主要 工 作 模式 （ 一 ） 地区 发 展模式 主要 观点： 提 高 居 民 的 民 主参 与 意识 ， 挖掘 、 培 养 当地人才。 鼓励居 民 关 心 、 了 解 本社 区 问 题 ， 进 行讨论 ， 采取 行动。 通过 自助、 互助去解 决 社 区 问 题 。 常 用于比较简单的 社 区 ， 较少引进 外来资 源 。 基本改变策略： 把所有的 人团结在一 起， 然后讨论 、 决 定 。 方 法 ： 进 入社 区 ——调 查研究——建 立 和 发 展居 民 组 织 ——社 区 项目 管理 （ 二） 社 会 策划模式 主要 观点： 是一 种由上而 下的 方 法 。 依靠专家 的 意见， 通过 有关 专家 的 调 研、 论 证、 计划， 然后落实、 推行， 去解 决 社 区 内 的 问 题 。 居 民 只限于对 计划提 出一 些 修 改意见， 参 与 比较被动。 常 见于处理 复杂的 社 会 问 题 。 在我国主要 应用领 域： 社 区 资 源 开发 的 规划；社 区 基础设施的 规划；社 区 服务 设施的 规划；社 区 组织 建 设的 规划；社 区 文化价值建 设...
