1 社区卫生服务中心绩效工资实施方案 （ 试 行 ） 一、绩效工资设计指导思想 通 过 绩 效 工 资 制 度 的 实 施 ， 打 破 原 来 以 业 务 收 支 结 余 为核 心 的 考 核 办 法 , 代 之 以 更 加 均 衡 的 综 合 指 标 考 核 体 系 ， 来引 导 和 鼓 励 中 心 职 工 严 格 执 行 各 项 诊 疗 规 范 ， 切 实 提 高 医 疗质 量 ； 自 觉 遵 守 各 项 规 章 制 度 ， 不 断 改 善 服 务 态 度 ； 有 效 控制 各 项 成 本 支 出 ， 实 现 优 质 低 耗 服 务 ； 充 分 发 挥 绩 效 工 资 分配 的 正 面 激 励 作 用 ， 更 好 地 促 进 中 心 的 可 持 续 发 展 。 二、绩效工资设计总体思路 通 过 考 核 相 关 科 室 的 服 务 数 量 关 键 性 指 标 ， 得 到 各 科 室的 绩 效 考 核 分 ， 计 算 出 各 科 室 的 绩 效 工 资 发 放 总 数 。 再 通 过医 疗 质 量 、行 风建设、成 本 控 制 、岗位风险系 数 等关 键 性 指标 进 行 考 核 调控 ， 最终得 到 各 科 室 每月应发 绩 效 工 资 总 额，由科 室 二次考 核 后分 配 到 个人。 关 键 要素：中 心 月绩 效 工 资 发 放 总 额、绩 效 工 资 发 放 调控 系 数 、服 务 数 量 关 键 指 标 、医 疗 质 量 关 键 指 标 、行 风建设关 键 指 标 、成 本 控 制 关 键 指 标 、岗位风险系 数 、绩 效 考 核 换算 公式 三、绩效工资分配基本原则 1、根据上级核 定的 年度 绩 效 工 资 总 额， 先提 留后分 配 。 2、通 过 综 合 指 标 考 核 体 系 实 施 绩 效 工 资 分 配 ,实 行 中 心 、科 室 两级考 核 分 配 制 度 ， 即中 心 考 核 分 配 到 科 室 ， 在中 心 的 2 指 导 和 监 督 下 科 室 考 核 分 配 到 个 人 。 每 月 分 配 按 上 两 年 度 同月 比 例 预 分 配 ， 即 当 年 、当 月 工作量与上 两 年 同 月 平均工作量对照， 上 浮或下 浮决定。 3、体现按 劳分 配 、多劳多得的原则， 与服务数量挂钩，通过服务质量、服务满意度 、成本控制和 岗位系数...
