国网**公司“博士工作室”建设工作方案2018 年 12 月 18 日为加强公司博士员工管理，打造一支知识型、创新型、复合型的高层次人才队伍，发挥博士团队在科技创新、管理创新等各项活动中的引领与示范作用，制定以下工作方案：一、工作目标（一）打造一流的科技创新团队。以公司级项目专项攻关为依托，建立科技创新团队，充分发挥博士的创新引领作用。（二）打造一流的人才培育基地。以业绩为导向，培育省部级及以上高层次领军人才；发挥博士团队的人才辐射效应，形成结构合理、管理有序的人才梯队。（三）打造一流的地市公司智库。发挥博士等高学历人才智力和科研优势，在公司电网发展、电力营销、综合管理等领域开展热点、难点问题的战略性、前瞻性研究，为公司决策提供咨询建议。（四）打造一流的博士交流平台。加强专业信息交互和资源共享，强化团队协作，增强博士团队凝聚力。二、组织保障（一）公司人才工作领导小组负责指导“博士工作"室创建工作，听取工作情况汇报，审批有关制度、管理办法和相关重大事项。二）人资部（党委组织部）是公司人才工作归口管理部门。负责统筹协调“博士工作室"建设和运作工作；负责各级各类人才推荐申报评审。（三）信通公司负责组织和指导开展科技项目和创新成果申报、群众性创新项目、专利申请、论文发表、著作出版等活动。（四）双创分中心负责“博士工作室”创新性人才培养,指导“博士工作室”开展科技、创新业务的发展规划、过程管理，提供科技成果和创新成果的转化平台。双创分中心负责人兼任“博士工作室"负责人。（五）专业管理部门负责“博士工作室"的专业指导。推荐“博士工作室”成员参与本单位和上级部门制度标准的编制、修订工作；推荐“博士工作室”成员参与本单位和上级部门科技成果和管理创新项目的评审工作。（六）党建部（工会）负责推荐“博士工作室”成员参与本单位及上级各项荣誉申报工作。（七）博士所在单位负责博士日常管理，支持“博士工作室”成员参与公司科技创新和管理咨询课题相关工作；发挥博士在本单位科技和管理创新项目、群众性创新项目、技术革新、专利申请、建章立制、技术技能竞赛等工作中的作用；支持博士参加等标准制定、论文发表、著作出版、学术会议等各项科技创新活动。鼓励博士参与各类人才申报。三、工作计划（一）创新团队建设初设“博士工作室调控中心站"和“博士工作室变电检修室站”两个“博士工作室"分站，今后根据各单位设站需求新增。调控中心站和变电检...
