1阿克苏诺贝尔化学品（宁波）有限公司35KV 阿克苏变电站增容改造施工方案编制：审核：批准：宁波 XXXXXX 有限公司XXXX 年 XX 月35KV 阿克苏变电站增容改造施工方案35KV 阿克苏变电站增容改造施工方案35KV 阿克苏变电站增容改造施工方案施工现场组织机构关系图2.2 施工现场组织原则我公司组建项目经理部的原则是“人必胜任、做必精品”，选派年富力强、经验丰富、认真负责的同志担任项目经理，作为公司法人代表在本工程的全权委托代理人，代表公司履行合同，负责工程的全面管理；选派项目副经理一名，协助项目经理抓好施工工作和相应的经济管理工作，从管理要效益；选派技术过硬的同志担任项目技术员，负责本工程的技术管理工作；项目经理部另外下设安全员、质检员、物资员部门，主要人员由公司对口部室选派，服从项目经理的领导，各司其责；施工班组在确定骨干的基础上，优胜劣汰，随时调整施工力量。2.3 项目管理机构人员及部门职责2.3.1 项目经理（1）全面负责工程合同的履行职责。（2）全面负责本项目工地的管理工作，是本项目工地的行政负责人。对本项目工地的生产、经营、安全、质量等各方面负全责。2.3.2 项目技术员（1）全面负责本项目工地的技术管理工作。（2）负责施工技术准备。（3）组织解决施工生产中的技术问。（4）参加项目工地的生产协会、月度会（5）督促有关部门做好信息管理工作35KV 阿克苏变电站增容改造施工方案（6）督促有关部门做好原始资料的积累，负责组织竣工资料的整理移交。（7）生产管理。a.负责本项目工地的施工机械、人员的平衡调度工作。b. 编制本项目工地月度施工计划，定期检查施工计划完成情况。c.对本项目工地的文明施工进行监督、检查和考核。d. 定期组织召开本项目工地的生产会议，负责各专业之间的生产协调。2.3.3项目质量员（1）制定本项目工地质量工作目标计划。（2）对项目质量活动进行监督、检查、验收和考核。2.3.4项目安全员（1）制定本项目工地安全工作目标计划，并进行日常安全管理工作。（2）监督、检查项目施工队安全管理和安全工作目标计划的执行情况。（3）负责对本项目各专业施工队的安全工作进行监督、检查和考核，制定安全奖惩办法，实行重奖重罚。2.3.5资料员（1）负责项目的各种资料收集与整理，并与供方建立联系，及时接收、反馈有关信息，对采购物品信息的不合理之处进行及时反馈。3 施工方案3.1 施工技术和资料准备根据工程设计特点、设备特点，编制、补充各分项工程...
