电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

科室医疗质量管理与持续改进(通用)

科室医疗质量管理与持续改进(通用)_第1页
1/22
科室医疗质量管理与持续改进(通用)_第2页
2/22
科室医疗质量管理与持续改进(通用)_第3页
3/22
. . 医 院 医 疗 质 量 管 理 与 持 续 改 进 记 录 表 ( 临 床 、 医 技 科 室 ) . . 科 室 : 年 度 : 医 疗 质 量 持 续 改 进 记 录 表 填 写 要 求 1、 科 室 成 立 以 科 主 任 为 组 长 的 医 疗 质 量 管 理 小 组 , 并 设 有 专职 质 控 员 。 2、 本 医 疗 质 量 持 续 改 进 记 录 表 由 科 主 任 负 责 , 质 控 员 负 责 填写 。 3、 每 年 度 科 室 要 制 订 医 疗 质 量 持 续 改 进 计 划 及 医 疗 质 量 控 制指 标 。 4、 科 室 根 据 医 院 的 医 疗 质 量 控 制 重 点 内 容 制 订 每 月 医 疗 质 量 控制 重 点 内 容 。 5、 日 常 科 室 医 疗 质 量 持 续 改 进 记 录 表 要 求 每 月 至 少 检 查 一 次 ,并 做 好 记 录 , 根 据 存 在 问 题 制 订 整 改 措 施 , 并 对 整 改 措 施 进 行 效 果 评价 , 由 科 主 任 审 阅 后 签 字 负 责 。 6、 每 月 底 对 科 室 质 量 控 制 情 况 进 行 认 真 总 结 , 填 写 每 月 医 疗 质量 控 制 总 结 , 科 主 任 签 字 后 交 医 务 科 审 查 。 7、 每 年 底 对 本 年 度 科 室 医 疗 质 量 控 制 情 况 进 行 总 结 。 . . 目 录 1、 科 室 医 疗 质 量 与 安 全 管 理 制 度 2、 科 室 医 疗 质 量 管 理 小 组 成 员 及 职 责 分 工 3、 科 室 医 疗 质 量 管 理 小 组 职 责 4、 科 室 质 控 员 职 责 5、 科 室 质 量 与 安 全 管 理 小 组 活 动 内 容 6、 科 室 质 量 与 安 全 管 理 小 组 活 动 要 求 7、 年 度 科 室 质 量 控 制 计 划 8、 每 月 医 疗 质 量 控 制 重 点 9、 科 室 日 常 医 疗 质 量 管 理 与 持 续 改 进 记 录 10、 科 室 质 量 与 安 全 管 理 小 组 专 题 活 动 记 录 11、 医 疗 质 量 主 要 指 标 月 报 表 12、 每 季 度 科 室 质 量 与 安 全 管 理 指 标 分 析 记 录 13、 专 项 检 查 整 改 记 录 ...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

科室医疗质量管理与持续改进(通用)

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部