考核人被考核人岗位职能立标对标权重考核周期考核方式一、质量考核1.是否完成领导当月布置的临时任务每次扣除1~5分2.是否购回当月的生产所需的材料每次扣除5~10分3.是否 因本部门原因影响销售发货每次扣除1~5分4.是否把未经质检部检验的材料发到车间，且因此造成质量损失的每次扣除10~20分5.是否按“3C及MA”的规定做出合格供方评价每次扣除10~20分6.对以上所有人员负逐级连带责任每次扣除5~10分二、纪律考核1.上班是否迟到，早退每次扣除1~3分2.是否按公司规定请假，如果旷工一天每次扣除5~10分3.如果 旷工三天及以上交予劳资处理4.自己所管辖的卫生区及办公室是否有“脏乱差”的现象每次扣除1~3分5.在规定的时间内未穿工衣每次扣除1~3分6.是否在班中喝酒，在公共场合抽烟每次扣除1~3分三、绩效考核1.对上级所布置的任务是否按规定时间保质保量完成 每次扣除1~5分2.是否服从管理者每次扣除1~10分3.对待工作的热情度，是否有推诿扯皮现象每次扣除1~5分4.言行举止是否有损公司形象每次扣除1~10分5.是否经常学习，业务知识差水平如何每次扣除1~5分6.是否经常下车间，了解生产状况每次扣除1~5分7.对待其他部门人员服务是否热情的每次扣除1~5分采购仓储部立标对标考核标准秦永红部长安排本部工作及日常事务50%每月评分制30%上级领导部门及下级员工20%1考核人被考核人岗位职能立标对标权重考核周期考核方式一、质量考核1.是否在本公司合格供方内采购每次扣除5~10分2.是否填写合同每次扣除1~5分3.合同是否标明验收标准，型号，数量及交货时间每次扣除1~5分4.材料到厂后是否及时通知质检员检验质量每次扣除10~20分5.是否延误了车间生产使用每次扣除10~20分6.是否及时办理材料入库及财务报账手续每次扣除5~10分7.新材料采购是否遵循“货比三家，择优采购”的原则每次扣除5~30分8.采购过程中是否发现有虚报价格，徇私舞弊的现象每次扣除50分二、纪律考核1.上班是否迟到，早退每次扣除1~3分2.是否按公司规定请假，如果旷工一天每次扣除5~10分3.如果 旷工三天及以上交予劳资处理4.自己所管辖的卫生区及办公室是否有“脏乱差”的现象每次扣除1~3分5.在规定的时间内未穿工衣每次扣除1~3分6.是否在班中喝酒，在公共场合抽烟每次扣除1~3分三、绩效考核1.对上级所布置的任务是否按规定时间保质保量完成每次扣除1~5分2.是否服从管理者每次扣除1~10分3.对待工作的热情度，是否有推诿扯皮现象每次扣除1~5分4.言行举止是否有损公司形象每次扣除1~10分5.是否经常学习...
