联想公司和微软公司的战略管理比较分析 11991724 何子尧 一、联想和微软的公司简介 1、联想公司简介 联想集团成立于 1984年，由中科院计算所投资 20万元人民币、11名科技人员创办，是一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，富有创新性的国际化的科技公司。由联想及原 IBM个人电脑事业部所组成。从 1996年开始，联想电脑销量一直位居中国国内市场首位，2013年；联想电脑销售量升居世界第 1，成为全球最大的 PC生产厂商。 作为全球个人电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主板、手机 、一体机电脑等商品。 自2014年 4月1日起， 联想集团将会成立四个新的、相对独立的业务集团，分别是PC业务集团、移动业务集团、企业级业务集团、云服务业务集团。 2、微软公司简介 微 软 (Microsoft)， 是 一 家 总部 位 于 美国 的 跨国 电 脑 科 技 公 司 ， 是 世 界 PC（Personal Computer，个人计算机）机软件开发的先导，由比尔·盖茨与保罗·艾伦创始于 1975年，公司总部设立在华盛顿州的雷德蒙市（Redmond，邻近西雅图）。以研发、制造、授权和提供广泛的电脑软件服务业务为主，最为著名和畅销的产品为 Microsoft Windows操作系统和 Microsoft Office系列软件。目前是全球最大的电脑软件提供商。微软在 2012年在世界 500强企业排行榜中排名 110位，2013年排名第 110位。2014年 1月28日，微软宣布公司旗下云存储服务 SkyDrive更名为 OneDrive。 二、战略目标比较 1、联想的战略目标 联想的目标是做全球第一。国际化始终是联想的一个目标，是联想的战略目标。 从 2001年提出这个目标、2002点的技术创新大会、20003年 4月8日联想启用新的名字、2008年联想赞助奥运，成为奥运的赞助商，直至此次联想收购 IBM，这些都是为联想国际化开出的战术措施，都成为这个战略目标的组成部分。相信联想的文化可以给目标体系提供稳定的现实环境并且推动其目标体系最终为达到建设联想全球化奠定成功的基础。 2、微软的战略目标 微软是一个庞大的帝国。放眼看去微软的 XPS，Office 2007的格式文档，Silverlight以及 Windows Live，似乎展现了微软真实的战略目标：标准之争。 微软一直都是一家很有意思的公司。从公司成立伊始，其战略目标就...
