中国建筑工程总公司总承包部部门职能与人员编制〔技术开展部〕一、 部门职能概述技术开展部是公司的职能部门，主要职能为：1. 协助开展工程经营，为工程筛选、跟踪、谈判提供技术支持；2. 组织编制工程投标报价阶段的技术标；3. 组织开展公司工程技术管理工作；4. 为工程工程实施全过程提供技术支持和效劳；5. 对检验、试验、测量设备进行管理；6. 新技术、新工艺、新材料、新设备等信息的收集与推广应用；7. 贯彻落实公司 ISO9000 质量管理体系中归口管理要素或过程，领导、组织本部门严格贯彻公司质量管理体系文件；8. 收集、整理和管理与本部门业务有关的各种内外部文件和资料；9. 代表公司与政府对口部门、总公司或其他法人、社团等进行接洽、联系。二、 部门职能1. 协助开展工程经营，为工程筛选、跟踪、谈判提供技术支持；1)参加工程选型、工程跟踪和谈判工作，为工程经营提供技术支持，并在必要时，负责代表公司联系、聘请技术专家配合工程经营工作；2)根据业主要求，组织编制工程经营过程中所需的工程组织实施方案、技术方案、技术图纸等文件和资料。2. 组织编制工程投标报价阶段的技术标；1)参加由市场经营部组织进行的招标文件的评审工作；2)根据工程投标筹划书组织编制技术标，组织图纸审查会，参加图纸答疑会，并根据有关意见，对投标文件进行必要调整和最终审核；3)参加工程开标会，代表公司进行工程开标技术标辩论；4)参加由市场经营部组织的投标结果分析和评估会，着重对技术标进行分析和评估总结经验教训；5)工程中标后，参加由合约商务部组织的主合同评审工作，并负责向工程经理部进行技术交底；6)收集、整理、保管公司技术标文件，建立健全公司工程技术投标方案库；7)对授权由分公司投标工程的技术投标编制给予技术支持和指导。3. 组织开展公司工程技术管理工作；1)建立健全公司技术管理制度，编制和组织实施公司技术规章制度；2)编制公司年度技术工作方案，拟订和组织落实公司年度技术管理目标；3)协助或组织公司技术工作会议或工程专项技术工作会议，讨论公司工程技术状况及存在问题，并实行有效的纠正和预防措施；4)编制公司技术管理年度或阶段性总结报告，组织和沟通先进经验，促进公司整体技术工作水平的提高；5)提出公司年度技术培训方案，在人力资源部协助下，组织公司技术培训工作。4. 为工程工程实施全过程提供技术支持和效劳；1)推举、选拔工程总〔主任〕工程师人选，根据工程特点参加分包商评审和选...
