2024 年公司新员工培训方案 2024 1、2024 年最新公司新员工培训打算 2024 公司新员工培训打算2024 一、新员工培训目的 1、为新员工供应正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓舞新员工的士气 2、让新员工了解公司所能供应应他的相关工作状况及公司对他的期望 3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，供应商量 的平台 4、让新员工感受到公司对他的欢送，让新员工体会到归属感 5、使新员工更进一步明白自己工作的职责、加强同事之间的关系二、新员工培训内容一〕、就职前的培训〔由部门经理负责〕主要是对新员工的到来表示欢送，指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师，解答新员工提 2、出的问题。二〕、部门岗位培训〔新员工实际工作部门负责〕介绍新员工生疏本部门员工；参观工作部门；介绍部门环境与工作内容、部门内的特别规定；讲解新员工岗位职责要求、工作流程以及工作待遇，指定 1 名老职工带教新员工；1 周内部门负责人与新员工进展交换意见，重申工作职责，指出新员工工作中毁灭的问题，答复新员工的提问；对新员工 1 周的表现进展评估,给新员工下一步工作提出一些具体要求。三〕、公司整体培训〔内部培训师负责〕分发?员工培训手册?(简述公司的历史与现状，描述公司在 XX市地理位置，交通状况；公司历史与进展前景，公司的企业文化与经营理念；公司 3、组织构造及主要领导，公司各部门职能介绍，主要效劳对象，效劳内容，效劳质量标准等；公司有关政策与福利，公司有关规章制度，员工合理化建议承受的渠道；解答新员工提出的问题。)三、培训对象 XXX 公司全体新进员工。四、新员工培训教材?员工培训手册?、?XXX 公司规章制度?五、培训地点公司办公大楼。六、培训时间公司可依据员工实际状况支配，一般 7 天为宜。七、新员工培训实施 1、召集公司负责培训人员,就有关公司新职工培训实施方案,征求与会者意见,完善培训方案。2、尽快拿出具有针对性的培训教材,落实培训人选,协作公司组建从上至下的培训管理网络。3、公 4、司内部宣扬新员工培训方案，通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统，宣扬开展新员工培训工作的重要意义。4、全部新员工在正式上岗前,都必需在公司集中培训 1 次(培训内容见中心岗前培训)，然后再到具体工作部门进展培训(培训内容见部门岗位培训)，公司可依据新员工根本状况实施相应的培训教材，培训合格发放结业证书，培训合格名单报集团人力资源部。八、...
