2024 年学校就业动员大会讲话三篇 2024 年学校就业动员大会讲话 尊敬的 x 主任、亲爱的就业团战友们： 大家中午好！今日我能够站在这里首先我要感谢郭老师对我的信任和栽培，还要感谢各位同仁长期以来对我的支持，多年后当我再回首这段大学生活的时候，我信任因为你们我的内心会充满更多的感动。在今日的动员大会上，我主要对以前的工作进行一个小结，对今后的工作做一个规划。 现就业团共七个部门，副部长以上干部总计 27 人，分别来自13 个不同学院，学院覆盖率﹪，超过 40﹪既定要求。男女比例:1，在一个偏差浮动要求内。 本届总计招新人数 1056 人，刚刚达标，但相比上届同期增长660﹪，经过初试复试最终总记录用 305 人，同期增长 305﹪，所有成员均来自 31 个学院，学院覆盖率 100﹪，同期增长 206﹪，男女比例 1:，相比上一届的 2:1 降低了个偏差度。这些数据已经很充分的说明就业团新的辉煌正在拉开序幕！ 评定一个学生组织管理、进展的好不好，我认为通过四组数据就可以大致反映，干事录用率、干事流失率、干部竞聘率、干部淘汰率，其中干事录用率、干事流失率、干部淘汰率越低越好，干部竞聘率越高越好，而干事的录用率和干部竞聘率又间接地取决于干部淘汰率和干事流失率，因此这学期我们主要就在这两个数据上做努力，一个是干事流失率、一个是干部淘汰率。我先前做过一份统计，西南大学校级学生组织的平均干事流失率是 55%干部淘汰率是18%，我们上一届的这两个数据分别是 48%和 26%，假如我们把部门建设再做的出彩一点，把组织内部各项培育晋升机制再做的细致一点，假如我们的干事流失率能降到 30%以内，干部淘汰率能降到 10%以内，那将是一个多么令人兴奋地创举，尽管这是一个艰难而又漫长的过程，但是一个好的组织可以把庸才用成人才，一个不好的组织同样也可以把人才用成庸才，恪尽职守，不要误人子弟，对得起自己的良心，这就是我们努力的方向。 所以我们就业团本学期的工作重心除了完成处里既定的工作任务外，我们主要再做两件事。 第一件事，切合实际、着眼未来、通局考虑，在实践过程中加强部门建设，进一步完善、充实部门职能，使其能够长期稳定、高效的运营；第二件事，大胆探究、敢于创新、注重实干，深层次的加快就业团内部体制及文化建设，使就业团每一位成员都能在其中有所成长、有所提高、学有所得。使就业团各项管理办法都有章可循、有理可依。在真正意义上实现完成就业团特色之路、可...
