医院营销培训心得体会篇一:关于医院营销工作的心得体会关于医院营销工作的心得体会改革开放三十多年以来,为什么我们的国家会取得这么多的成果
当然好政策是起重大作用的,但如果只是有了好政策,而没有具体落实会出现好结果吗
那大家是可想而知的
一个好的政策出台了,必须要有配套的执行方案,具体去落实与完成
要有好的干部队伍,好的营销队伍,好的人才队伍,保质保量完成所规划的目标与任务
干部素质的培养已经谈过,现在说说营销理念
所谓营销,营就是经营、营运,销就是推销、销售
对我们一个医院来讲,就是如何经营医院与各个科室,如何推销我们的特长与人才
结合如今竞争激烈的现实环境具体点说就是怎样把病人量做上去,把我们的科室与人才宣传出去
我们作为一所处于大都市的“三级乙等”综合医院,比我们强势和有威望的医院比比皆是,就目前数一数二的大医院也在重视营销工作,何况我们这所不大不小的行业医院呢
影响营销成功与否的因素有哪些呢
我认为与综合实力、技术力量、专科水平、知名人士、就医环境、便捷程度、服务好坏、费用高低、医德医风等有关
在综合实力方面,我们再怎么拼也不会拼过那些“三级甲等”医院,何况我们面前就是一所政府直属的“三级甲等”医院
相应的技术力量也就不敢苟同了
在发挥专科特长上我们应该有所侧重,努力去做,力争成功
我们的知名专家、著名人士可以讲寥寥无几
目前全省的老百姓都知道西京医院样样好,就是贵;交大一院样样行,挺难住;省医院样样全,病人多;红会医院骨科好,手术多市四院眼科棒,妇科强;空军医院微创好,名气旺等等
想想我们医院老百姓心里认为那个好那个强呢
在收费方面我们的优势也没有了,现在也是三级医院收费
我们现在只有从专科特色上下下功夫,从就医环境上做做改善,从服务态度上抓抓质量,从医德医风上想想办法
另外,要扩大我们享受国家公立医院的优惠政策,目前我们全省农村合作医疗未定点,外地的城镇职工医保也未