2024 行政办公室第一季度工作总结范文精选 5 篇 篇一：行政办公室第一季度年度年度工作总结 人资行政部是公司人才开发和管理的核心部门，也是承上启下、联系左右的重要部门。为促进部门各项工作再上新台阶，现将近期工作情况总结如下： 一、人资工作： 1、员工招聘和入职管理 招聘管理：根据公司进展需要和人员配置要求，及时做好人员招聘及现有人员潜力工作开发。 20zz 年第一季度离职率 20zz 年第一季度到岗率 公司进展正处于上升阶段，由于分公司及新事业群的组建及市场拓展，市场原因导致后期人员流动较大，本年度离职率高达47%，为招聘工作带来了难度。 员工入职与转正 20zz 年 1 月，人资行政部对新员工的入职与转正流程进行了修订，增加了对新进员工的监控力度：员工转正须通过多部门考核，由主管领导根据其绩效结果判定，合格后上报系统领导及人资行政部审核。 2、绩效考核：人资行政部进一步推展、落实了员工“日清、周清、月清”并严格执行考核标准及奖惩制度，建立“周清台账”、“月清台账”，对员工绩效成绩分月做出明确评定。20zz 年 1-4 月份各员工绩效考核成绩已经核算完成;为 20zz 年度绩效工资发放及晋级提供依据。 3、员工培训：人资行政部负责“六大体系建设”中的“人才培育体系建设”工作，已经根据章程所要求的逐步开展培训相关工作，效果良好。 4、薪酬体系：进一步建立了更完善的薪酬体系，并根据长春市实际工资及消费情况对各个岗位工资进行了调整，以提高员工满意度。 5、社保缴纳、劳动关系管理：社保工作有序，确保公司员工的合法权益得到落实。 6、人力资源进展规划：根据公司进展战略，加强人才储备与开发，加大培育、提高在岗员工综合能力和特长的力度，充分挖掘特别技能人才资源，优化配置，将适合的人安排在合适的岗位，做到人尽其才，岗得其人，提高工作效率，促进企业快速进展。 二、行政工作： 1、人资行政制度汇编和《行政系统管理手册》修订 20zz 年人资行政部根据公司正在执行和没有文字说明的制度，开始进行制度汇编和重新修订《行政系统管理手册》，《行政系统管理手册》1月 25 号修改完成，达到印刷条件。 2、加强巡检力度，法律规范员工行为根据具体实践情况进一步完善《人资行政部工作巡检表》，加强了日常工作纪律、环境卫生、安全事故隐患检查。对各部门人员工作纪律情况、各部门分担区内卫生情况、各办公室安全隐患情况进行检查与监督，并做好巡检记录。发现...
