医院有电子病历系统的建设的方案与计划VIP专享VIP免费

医院有电子病历系统的建设的方案与计划，电子病历符合《电子病历基本规范（试行）》。（可选，卫生部或省级卫生行政部门指定的电子病历试点单位为必选）（信息科负责）1.有电子病历系统建设方案与计划。信息科1、电子病历系统建设方案与计划（包括更新与升级的相关记录2、协调机制3、信息需求分析报告4、实地查看2.在院长主持下，有明确的主持部门与多部门的协调机制。信息科3.有具体措施、有信息需求分析文件。信息科4.建立电子病历系统。信息科【B】符合“C”，并实地查看电子病历系统应符合卫生部《病历书写基本规范》与《电子病历基本规范（试行）》要求。信息科【A】符合“B”，并病历质控平台有基于电子病历的临床信息系统（CIS），电子病历系统具备病案质量控制功能，能满足医院病案基本信息的采集，医疗质量指标数据的统计与分析。信息科4.23.7.2【C】由文字处理软件编辑、打印的病历文档，病历记录全部内容、格式、时间、签名均以纸版记录为准，而非模版拷贝生成的病历记录。（医务科、院感办、信息科负责）1.对由文字处理软件编辑、打印的病历文档有明确的管理规定。医务科1、管理规定2、见13、见1及病历资料2.对禁止使用“模版拷贝复制病历记录”有明确的规定。医务科3.病历记录全部内容、格式、时间均以签名后的纸版记录为准，存档。医务科【B】符合“C”，并质控活动记录、质控简报等计算机打印病历的书写符合卫生部《病历书写基本规范》，按照病历管理要求进行质量控制。医务科【A】符合“B”，并督导改进记录有职能部门监管，对问题与缺陷及时反馈，定期总结，持续改进措施有效。医务科第五章护理管理与质量持续改进一、确立护理管理组织体系评审标准评价要点职能分工支撑材料5.1.1院领导履行对护理工作领导责任，对护理工作实施目标管理，协调与落实全院各部门对护理工作的支持，具体措施落实到位。5.1.1.1有在院长（或副院长）领导下的护理组织管理体系，对护理工作实施目标管理。（护理部负责）【C】1.有在院长（或副院长）领导下的护理组织管理体系，定期专题研究护理管理工作，实施目标管理。1、医院护理组织架构图：护理管理目标（见护理年度工作计划；护理记录2、各层次护理管理岗位2.按照标准配置各层次护理管理岗位和人员，岗位职责明确。人员一览表及职责【B】符合“C”并护理管理人员考核方案（包含岗位职责落实和管理目标实测情况落实岗位职责和管理目标，对各层次护理管理者有考核。【A】符合“B”并护理（季度、半年、年度）工作总结（院科两级）护理管理体系惯性有效运行。5.1.1.2【C】医院有护理工作中长期规划、年度计划和年度总结。（护理部负责）1.有护理工作中长期规划、年度计划，与医院总体规划和护理发展方向一致。1、护理发展五年规划，护理工作年计划，医院发展总体规划2、现场访谈、提问2.相关人员知晓规划、计划的主要内容。【B】符合“C”，并落实中长期规划的保障措施，相关资料，护理工作总结有措施保障落实护理工作中长期规划，有效执行年度计划并有总结。【A】符合“B”，并规划及计划落实情况的分析报告（可于年度总结中体现）有对规划和计划落实中存在的问题与缺陷进行追踪分析，达到持续改进护理工作。5.1.2执行二级（医院-科室）护理管理组织体系，逐步建立护理垂直管理体系，按照《护士条例》的规定，实施护理管理工作。5.1.2.1【C】执行二级（护理部-护士长）护理管理组织体系。（护理部负责）有建立护理垂直管理体系的工作方案，执行二级（护理部-护士长）护理管理。护理垂直管理体系工作方案（架构图）【B】符合“C”，并见C级，二级（护理部-护士长）护理管理组织体系，有效运行。【A】符合“B”，并1、护理工作多科室的部门联席会议制度及会议记录2、见C1.与相关临床科室及职能部门至少每半年有一次联席会议或其他协调机制。2.对开放床位大于300张的医院，应执行三级（护理部-科护士长-护士长）护理管理组织体系5.1.2.2【C】按照《护士条例》的规定，实施护理管理工作。（护理部负责）1.按照《护士条例》的规定，制定相关制度，实施护理管理工作。1、相关制度2、护理人员职业资格准入制度；护士执业证书2.依法执行护士准...