20 个企业文化建设方法精选 20 个企业文化建设方法 1、晨会、夕会、总结会 就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念
总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应当固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分
2、思想小结 思想小结就是定期让员工依据企业文化的内容对比自己的行为，自我评判是否做到了企业要求，又如何改进
3、张贴宣扬企业文化的标语 把企业文化的核心观念写成标语，张贴于企业显要位置
4、树先进典型 给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志，通过典型员工可形象具体地明白"何为工作主动'、"何为工作主动'、"何为敬业精神'、"何为本钱观念'、"何为效率高'，从而提升员工的行为
上述的这些行为都是很难量化描述的，只有具体形象才可使员工充分理解
5、网站建设 网站上进行准时的方针、思想、文化宣扬，企业网站建设专家米粒文化 CEO 指出，查找专业的跟企业文化相关的网站建设公司进行，更符合、更贴近公司的企业文化
6、权威宣讲 引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法
7、外出参观学习 外出参观学习也是建设企业文化的好方法，这无疑向宽敞员工示意：企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的，由于别人已经做到这一点，而我们没有做到这些是由于我们努力不够，我们应当改进工作向别人学习
8、故事 有关企业的故事在企业内部流传，会起到企业文化建设的作用
9、企业创业、进展史陈设室 陈设一切与企业进展相关的物品
10、文体活动 文体活动指唱歌、跳舞、体育竞赛、国庆晚会，元旦晚会等，在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行
11、颁发锦旗、奖杯、荣誉证书、 12、拍摄企业宣扬片 13、发放印制有企业文化和企业 LOGO 的生活用品 14、引进新人，引进新文化 引进新的员工，必定会带来
