医院总务后勤工作管理制度(同名21956)VIP免费

医院总务后勤工作管理制度总务科工作制度一、总务科在院长室领导下开展工作，实行科长负责制。二、全心全意为病人和全院职工服务，加强对后勤人员的思想教育，努力做好后勤保障工作。三、掌握总务科的工作重点，以保证医疗工作的顺利展开为宗旨，明确各部门的职责范围，贯彻和执行医院的各项规章制度。四、提高服务质量和工作效率，在后勤工作中应有计划性，预见性，及时性，管理人员应定期下科室询问后勤保障情况，深入下属部门检查了解所规定的工作项目是否落实，不断提高业务管理水平。五、及时处理医院工作中发生的各类有关后勤保障方面的问题，保证水、电、暖气、通风、交通通讯的正常供应和正常运行，坚持下收、下送、下修和服务上门的制度。六、加强和落实总务值班制度，做好总务科工作日志。物资采购与报废制度1、物资采购必须根据部门需求，按申请计划采购。2、各部门必须按月向医院提出申请物品计划，并根据部门的要求，填写好物品名称、数量、规格、质量、价格等。交仓库保管员统计，由主管院长审批后，交总务科采购员采购。3、物资采购计划必须是当月必要的用品，不得超数量以免造成挤压和浪费。4、急需用品由部门领导填写好急需物资申请表，并写明原因，申请数量、规格、大约价格等，交主管领导审批后交总务科解决。5、所有部门物资需要报废，必须由部门领导提出书面申请，将物资报废的名称、规格、型号、数量、价格等填写好。经有关部门验证后方可报废。6、报废物资必须填写好医院物资报废单一式三份，经相关部门签名，院领导审批，报废单交财会计处理。7、基建、维修等其他过期不能用的废旧材料和物品，一律回收到医院制定地点，由总务科统一处理，不得自行处理。8、清理、回收大宗废旧物品，变卖时须报主管批准后，方可处理。9、变卖后收入按财务制度处理交财务科。房屋、集体宿舍管理制度为加强集体宿舍规范化管理，确保住户安全，营造一个良好、舒适的生活环境，特制订本规定：－、集体宿舍住户应自觉遵守医院规定，服从集体宿舍管理人员和门卫人员管理，积极配合、支持他们的工作。二、每位住户对医院按规定给予配置的公共设施和家俱，要各自负责，妥善保管维护好。如无故造成毁坏和丢失，－律按价赔偿。三、医院集体宿舍是保证无房单身职工暂住的过度用房。暂住集体宿舍的职工，必须服从统一管理，严格执行有关规定。任何人不得擅自更换房间、床位、配制钥匙，严禁外来人员留宿。对已解决住房的或已结婚的一律搬出集体宿舍，不得占用。四、集体宿舍内严禁赌博，严禁传播黄色书刊、图片和观看淫秽录像等。五、增强防盗防火安全防范意识，自觉执行安全用电管理，严禁乱拉电线和违章用电。注意用火安全，严禁使用液化气。违章或造成事故者，要迫究责任。六、集体宿舍住户必须自觉遵守物业部门的管理制度，严禁乱扔生活垃圾，乱堆其它杂物，严禁在同室内乱拉遮布、线及墙上钻洞打钉等现象，保持室内外整洁、畅通。七、集体宿舍住户要讲文明、讲礼貌、讲卫生。同志之间、左邻右舍要彼此互相关心照顾。会客时不要大声喧哗、逗闹。来客必须在晚上１０点前离开，以免影响他人休息、学习。八、实行室长制，每套房推荐一名同志，负责室内安全、卫生督促和水电费收交等事务管理。九、医院集体宿舍管理领导小组由院领导、后勤服务中心、保卫科、护理部、工会、共青团等部门的有关人员组成，对集体宿舍进行定期或不定期的检查和抽查，对违反规定者按《医院治安保卫条例》实施办法和医院的规章制度进行处理。医院基建管理制度（一）基本建设管理办公室工作制度1、在分管院领导指导下，负责全院基本建设及环境、绿化的规划，组织施工和基本建设管理。2、严格按照《中华人民共和国招投标法》的规定，遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则做好基建项目招投标工作。3、在施工监督过程中，严格按照设计图纸施工，不得任意更改设计，如确需更改，应依据程序和相关规定，会同设计部门及施工单位商议后，由设计部门出据变更通知或技术核定单。4、做好施工隐蔽资料的签证和查验工作，确保准确反映工程全过程的实际情况。5、管理人员深入施工现场，按照建筑工程质量验收规范督促、检查...