莊雨五金有限公司岗位职责（一）外贸部总经理根据董事会的战略安排，制定海外市场开发方案并组织实施；制定各阶段各国市场的营销策略（价格、产品、分销、促销）和销售目标，并组织外贸业务员实现该目标；领导部门员工贯彻、落实和执行各项公司制度；审核外销合同并最终审批；定期召开部门会议，听取工作汇报和建议，对员工反应的问题须于两天内做出合理解释或给予明确答复，并布置短期内的工作；制定业务人员培训和学习计划，并定期组织实施；执行董事长和董事会布置的其他任务；副总经理行使好外贸业务员职责，发挥模范带头作用；协助部门经理工作，如总经理不在公司，代为行使其职能。执行董事行使好外贸业务员职责，发挥模范带头作用；协助部门经理工作，贯彻公司文化和进行组织建设，并向董事长汇报员工所反应的意见及部门内的重大问题。外贸业务员根据公司安排，向海外客户推销公司优势产品，收集海外订单。协助部门经理制定海外市场开发战略及市场布局规划，实施市场开发计划。发布和与其他同事交流本人所了解的国内同行和海外市场信息。使用公司邮箱进行报价、确认订单、接收客户调查表、发送合同草稿及正本。外出时向本小组同事交接工作；本小组同事外出，须处理好其交接的工作。处理客户询单（）于小时内回复客户询单，须在答应客户报价日期之前做出明确回复；（）如后收到与其他同事相同的询单，须与先收到者主动沟通；（）根据公司的利润要求和报价规定，依据采购价格、海运费以及税收成本等按照公司规定方式进行成本核算，报出目标市场可接受的最高价格；（）报价要求：统一编号（客户编号日期，如）条款完整无歧义。客户调查与备案登记：于新客户确认订单后签订合同前，整理补充客户调查表并存储在指定文件夹或转交合同管理员，同时提醒合同管理员备案发放客户编号。签订合同（）起草合同草稿，在采购专员确认资源和交货期，通知成本会计预计利润表，其他同事复核合同草稿后，与客户签订外销合同。（）统一合同编号规则：客户编号日期，如（）复核其他同事的合同草稿。合同执行跟踪（）提醒备案：将新签合同扫描件于签回后分钟内存储在指定文件夹，并提醒合同管理员备案合同；（）审核信用证开证行资信，在确认预付款到帐或确认双人审核无误后（有误须通知客户修改），在论坛进行采购备案，并提醒合同管理员对采购备案进行组货排序；（）将合同进展情况及时通知客户，并随时通知客户相应单据；（）交单后，通知客户公司关于付款速度...
