6 月平安生产月活动总结 6 月平安生产月活动总结 依据养护站“平安生产月”活动的要求，我项目部深化学习了《关于印发{“平安高速”建设行动方案}的通知》〔鄂高管路[2024]111 号〕、《关于印发{开展 2024 年全省“平安生产月”和“平安生产楚天行”活动方案}的通知》〔鄂安办[2024]34 号〕和《关于开展 2024 年“平安生产月”活动的通知》〔交安委[2024]2号等文件精神，以“平安第一，预防为主，综合治理”为主题，通过多种渠道，实行多种形式，广泛深化地组织开展了“平安生产月”活动，取得了显著成效，现将“平安生产月”活动状况总结如下： 一、统一平安思想，提高生疏。 依据养护科的活动要求，为进一步加强我项目部平安生产工作，落实各级平安生产责任，我项目部又重新调整了平安生产组织，建立健全平安生产责任制，坚持在抓好职工培训、平安管理的同时，重视抓好平安防范工作，形成了一级抓一级的平安生产责任制。围绕“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，强化平安管理，加大宣扬力度，全面提高宽敞职工的平安意识，使我标段的平安工作落到实处。通过“平安生产月”活动，大力宣扬平安生产方针政策、法律法规和加强平安生产的重大举措，推动平安文化建设，强化全面平安意识，引导全体职工重视人的生命价值，营造“关爱生命、关注平安”的和谐气氛。以确保整个施工过程中，我标段无重大施工平安事故，无机械设备事故，无火灾触电事故，无工伤死亡事故，无人员中毒等事故为最终平安目标。 二、领导带头组织： 成立平安领导小组，由项目经理任组长、副经理、总工为副组 长，由各部门的主要负责人作为组员。平安领导小组负责 “平安生产月”活动的组织和协调工作。细心策化，仔细组织，把“平安生产月”活动的各项要求落到实处。 三、平安工作开展状况： 1〕明确了平安工作方针与目标。由于项目部刚刚组建成立。项目经理对本项目平安工作进行了具体部署并提出要求，必需坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的平安方针。召开平安生产专题例会，对我项目部近期平安生产状况进行仔细的学习与协商 。对“平安生产月”各项活动的.组织进行专题商量 ，确保“平安生产月”活动取得实效。 2〕建立平安保证体系。建立各级平安责任制度、建立责任制考评方法、建立平安生产例会制度、建立平安生产提取和施工管理方法、建立设施、设备、货物平安管理制度、建立平安培训和教育学习制度、建立平安生产监督检查制度、事故...
