1医学工程科工作制度一、医学工程科工作制度1、医疗器械是开展现代化医院工作的重要物资基础和技术条件;为加强对医疗仪器设备的科学管理,充分发挥其社会效益和经济效益,制定本科室工作制度
2、医学工程科负责依据国家有关医疗器械的法律法规,制定出本院医疗器械管理制度制度管理工作包括:计划管理、财产账务管理、资料档案管理、计量管理、采购管理、维修管理和安全管理等
3、在分管院长领导下,由科长负责科室工作,保持与医务、财务及其他各有关科室的配合协作
4、科室工作人员按分工明确职责范围和各自岗位职责
5、严格执行医疗仪器设备管理各项规章制度(论证、决策、购置、验收、使用、保养、维修、应用分析和更新、处置等相关制度),协同有关部门健全各项记录,及时收集汇总统计各项记录
对各项工作周期性组织总结报告,持续改进
6、科室人员应不断提高业务水平,有组织地进行业务学习,使全科业务水平能适应对医疗仪器设备全面科学管理的需要
二、医疗设备三级管理制度为了规范和加强医疗卫生机构医学装备管理,促进医学装备合理配置、安全与有效利用,充分发挥使用效益,保障医疗卫生事业健康发展,依据有关法律法规,制定本办法医疗卫生机构医学装备管理应当遵循统一领导、归口管理、分级负责、权责一致的原则,应用信息技术等现代化管理方法,提高管理效能
医疗卫生机构的医学装备管理实行机构领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度
1、机构领导分管院领导直接负责,并依据机构规模、管理任务配备数量适宜的专业技术人员
分管院领导作全院资金的预算管理、统筹安排
2、医学装备管理部门医疗医学工程科是全院医疗设备管理的职能部门,在分管院长的领导下,参加医院医疗设备管理全过程
负责医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作
(1)负责医疗设备质量管理的策划