WTO 与乡镇企业开展初探摘要:本文以江泽民总书记视察江浙地区关于乡镇企业开展的重要讲话为指针，通过对临淄区乡镇企业现状的调查,论述了目前乡镇企业的开展中存在的问题,针对入世新形势，提出了乡镇企业二次创业中应实行的相应对策
关键词:乡镇企业与 WTO 现状调查 可持续开展 对策讨论 一、乡镇企业的特点及自身优势 有人说“乡镇企业就是镇办、村办、户办、连办,四个轮子一起转〞,这句话既形象又简练地概括了乡镇企业的组成
乡镇企业就是由镇、村集体企业、个体私营企业和联合企业组成的,具有规模小、投资少、经营机制灵活等特点
随着乡镇企业转制的实施,其中个体民营企业所占的经济总量正在逐步上升,多种所有制经济更加适应市场经济的需求,为乡镇企业的快速开展奠定了良好的根底
乡镇企业近年来之所以开展迅猛,是因为在开展初期有自身的优势
(一)乡镇企业在制度方面的优势 乡镇企业拥有比国有企业更加灵活的企业机制
乡镇企业的机制优势,可以从其产权结构中得到解释
虽然乡镇企业 的主体是集体所有制,同国营企业 一样存在产权模糊等缺陷,但乡镇企业比国有企业 有更强的市场适应力
1、企业经营自主权
经营自主权无疑是保证企业 成为市场竟争主体的必要条件
就乡镇企业来说，从其诞生之日起，就游离于国家方案体制之外，几乎没有受到来自国家宏观方案的约束
此外，乡镇企业 开展初期政府与企业开展目标一致，也使企业 赢得了更大的经营自主权
2、企业退出机制
企业退出机制包括人员的流动和资源的配置重组
对人员流动来说，乡镇企业在用工上实行的双向选择，使得其人力资源得到合理利用，保证了人力资本效用的最大化
良好的退出机制使得企业 充满活力
3、主管部门的管理效率
从管理体系上看，社区政府管理乡镇企业 的层次和幅度都比国有企业要小，再加上社区政府与乡镇在利益上的一致，因而它们比国有企业主管部门更容易做到深化了解企业 状况
