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职工工资制度〔试行方案〕一、 总那么1.１为尺度职员工资确实定及调整方法等有关事项，特制定本制度。1.２本制度适用于公司全体职员〔即惠州本部胶驻外工作的职员〕。本制度所指工资，是指每月按期发放的工资，不含奖金和津贴事项〔技术系列的工程津贴除外〕。二、工资布局2.1 职员工资由固定工资、浮开工资两部分组成。2.2 固定工资包罗 ：底子工资、技能工资、住房补助、医疗补助。固定工资是根据 职员的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报答。2.3 浮开工资包罗 ：考勤工资、绩效工资、效益工资，工程开发人员还有工程津贴。浮 开工资是根据 员工考勤表示、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报答，每月调整一次。工程津贴自研发工程经总经理批准立项后，于相关研发人员当月工资中发放。工程经理每月对相关研发人员进行查核，确定发放比例，最高为工资尺度的 20%。工程完成情况由公司技术战略开展委员会进行评估。工程如提前或按期完成，工程津贴自完成当月停发。在预定的截止时间，如工程完成率低 60%，工程津贴自当月停发；如工程完成率高于 60%，工程津贴继续发放，直至工程完成当月为止。技术战略开展委员 会根据 工程评估价值、完成的质量、进度情况，确定工程奖的发放。 职员工资扣除工程包罗 ：个人所得税、教育金、缺勤、扣款〔含押金、借款、罚款等〕、代扣社保费、代扣补充保险费、代扣住房公积金。“职员工资发放如有讹夺，或需退还捐款时，将鄙人月工资 补杂〞项补发。三、工资系列 公司根据 不同职务性质，别离制定行政、技术、营销三类工资系列。行政工资系列适于于从事行政、财政、出产等日常打点或事务工作的职员。技术工资系列适用于从事产物技术开发、出产技术、品质打点等专业技术工作的人员。 营销工资系列适用于从事营销、推广及相关工作的职员，包罗 市场本部及难驻外机构所有职员。职员工资系列适用范围详见下表 3-1：表 3-1 工资系列适用范围工资系列适用范围行政工资1、 总经理办公会成员2、 总部助理部长以上职员〔市场本部及部属部分除外〕3、 总经办、行政人事部、财政部、审计部、物料供应部所有职员4、 讨论部、工业设计部、技术工程部、出产技术部、质量打点部、出产部从事非专业技术工作的职员技术系列讨论部、工资设计部、技术工程部、出产技术部、质量打点部、市场推广部、客户效劳部所有职员营销系列1、 市场本部及部属市场打点部、行业发卖部、市...