XX 区市域社会治理工作经验典型及沟通材料 今年以来，X 区仔细贯彻市政法委部署要求，主动作为、先行先试，着力探究符合时代特征、满足人民期盼、体现西城特色的市域社会治理新路子，主要做法就是打造四个一;工程。 一、健全一个体系;，变单一管;到多元治; 积极推动党委政府、社会力量和基层群众同向发力，打造共建共治共享的社会治理体系。一是党委政府引领治理。成立由党工委书记任组长，办事处主任任副组长，10 余个部门参加的平安建设领导小组，整合公安、应急、市场监管、计生、民政、司法等力量下沉至街道开展工作，推动社会治理触角延伸、重心下移。发挥共建单位力量，联合市人防办、区司法局等 23 家成员单位组建联合党委，制定联系群众四张清单;（需求、资源、项目、责任），推动党建与社会治理深度融合。二是社会力量协同治理。建立社会组织孵化基地，根据组建、引入、联合三分类;的思路，孵化优贝亲子阅读、智慧青少年中心等社会组织 24 家，推动社会组织村（居）全覆盖，为居民提供心理咨询、医疗保健等 20 余项常态化专业服务。培育了心灵关怀队、治安巡防等 10 余支社会治理志愿队伍。三是基层群众民主治理。立足辖区功能定位，积极探究将辖区企业、业主代表、小区物业、共建单位等单位组成议事会，每月定期征求居民意见建议，共同协商讨论解决。创新积分兑换工作机制，鼓舞居民参加社会公共事务，增强群众参加感获得感。组建爱心企业联盟，推动企事业单位和街道结对共建，提升自身品牌形象。特别是红山郡街道实施的五方共议;（征求民意、组织提议、居民审议、发动倡议、落实民意）工作机制，成效明显。即：成立了由街道、开发商、业主代表、小区物业、轮值单位五方人员组成的议事会，由街道每月定期向各楼栋党小组集中征求居民意见建议，共同协商讨论对策，并依据问题的分类及属性组织开展服务活动。目前，已经累计开展五方会议264 场次，有效解决了公共设施、小区绿化、便民服务、义务救助等各类民生问题 516 件。 二、做实一个载体;，变粗线条;到微治理; 瞄准小单元、着眼小平安、盯住小需求，推动市域社会网格精细化治理，不断提升群众获得感幸福感安全感。一是小网格推动大治理。立足城市小区这一最小单元;，按常住 500 户为单位划分基础网格，将商务楼宇、各类园区、商圈市场、学校、医院等划为专属网格，进一步推动服务力量下沉。健全党建引领治理机制，构建街道党支部——网格党小组——党员中心户;治...
