2024 业务部年终工作参考总结 5 篇 精选业务部年终工作总结(一) 一、年度工作情况： 1、熟悉理解公司各项规章制度 我于 20xx 年 9 月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度进展全面理解，熟悉了公司的企业文化。通过理解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到骄傲，同时也感到本身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求本人，在坚持原则的情况下敢于尝试，更快更好地完成工作任务。 2、熟悉工程流程，工程情况 作为跟单，熟悉和理解工程流程及情况对开展工作是相当有利的。为了能更好地进展工作，我屡次深化各相关职能部门和现场，对工程的进展做更深层次的理解。在掌握第一手材料之后，查阅相关技术文件，对工程情况进展探究，对以后工程的重难点进展分析，对工程的根底方式进展分析，通过讨论和分析，我对工程的实际情况做较为客观的预测，为下一步工程的进展完成提供了可靠的根据。 3、与各相关职能部门的沟通和协调 工程的进展和完成，离不开公司各相关职能部门的参加和努力，在公司领导的大力支持和关怀下，本人积极主动屡次参加各相关职能部门的工程评审，使工程能根据客户要求顺利进展。 4、各工程情况 ⑴.方太模具正在试模当中。 ⑵.东洋佳嘉还有一部分模具过完年移交 ⑶.军工产品也正在协助。 二、存在的缺乏以及改良措施 20xx 年已经完毕，回想本人在公司半年来的工作，尽管工作量比较大，但闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏主要有以下几点： 1、缺乏沟通，不能充分利用资源 在跟单的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事请教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能到达优势资源充分利用。俗话说“”的好 三人行必有我师 ，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台到达资源共享，从而提高本人的业务水平。 2、缺乏计划性 在工作过程中，特别是工程开发的初期阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常到达事倍功半的效果，客户不满意不说，本人还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要仔细制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能到达事半功倍的效果。 3、专业面狭窄 本人的专业面狭窄，对注塑和模具以及其它专业知识比较缺乏，认识不够，特别是业务筹划以及客户治理，限制了本身的开展和工作的展开...
