重庆赋隆模具管理标准质量管理类标准 产品质量管理责任方法FL/ZG-Z002-2024批 准： 审 核： 编 制： 受 控 号： 受控标识： 2010 年 9 月 01 日发布 2010 年 9 月 01 日实施产品质量管理责任方法1、 目的：为了实现公司质量管理的全员参加，使公司质量方针、目标和质量工作方案落实到实处，特制定本方法。2、 适用范围：本方法适用于今后质量管理工作考核和检查时的照标准及有关的部门和与质量有关的各类人员。3、 职责： 总经理负责督察考核各职能部门。3.2 各部门的部长〔经理〕负责督察考核下一级部门。3.3 各科室〔车间〕负责督察考核所属下级直到每名员工。4、 高层管理者对质量管理的责任：总经理的质量管理责任：负责组织贯彻国家的质量政策、法规和指令。主持指定和宣传本公司的质量方针、目标和规划。组织建立并保持符合标准要求的质量管理体系。批准发布质量手册，建立健全质量责任制。确定组织结构，明确各职能部门的职责、权限及相互关系。根据公司质量管理体系，配备相应的资源，确保质量管理体系的有效运行。负责领导本钱控制中心；对本公司最终产品的质量和质量管理负责。指定管理者代表并授权。批准实施公司管理标准。4.2 分管生产、质量技术的副总经理的质量管理责任：在总经理的领导下，对全公司的质量管理工作负主要责任。仔细贯彻执行国家关于产品质量方面的法律和政策。组织指定企业标准和规划目标。针对影响产品质量的技术性难题，指定有关方案方案，并负责领导实施。针对产品质量薄弱环节，发发动工进行质量攻关，大搞技术革新，切实解决有关影响质量的因素，努力提高产品质量。组织全公司质量分析活动，仔细总结沟通提高产品质量的经验，指定赶超国内外先进水平的规划，落实提高产品质量的措施。协助总经理处理重大责任事故，并组织有关部门分析原因，提出改良措施。常常听取质量检查的汇报，积极支持质量检查部门的工作，努力提高产品质量。负责组织基层领导定期召开质量分析会议，征求意见，采纳合理化建议，抓好质量管理工作。协调质量部门与其他部门之间的关系，确保产品质量不断提高。管理者代表的质量管理责任：确保质量管理体系控制要求的建立、实施并保持其完整性。对质量管理体系进行筹划，并协助总经理组织贯彻国家的质量政策、法规、指令。组织指定本公司的质量方针、目标和规划，审定管理标准。向最高管理者报告质量管理体系的业绩，包括改良的需求。确保各种信息能够得到有效...
