人力资源管理信息化建设方案VIP专享

目 录一、人力资源管理状况梳理及问题分析..................................31、福建南平南孚电池人力资源管理情况简介.........................32、建南平南孚电池人力资源管理中存在的问题.......................43、福建南平南孚电池人力资源管理体系梳理情况表...................44、解决问题的思路...............................................5二、信息化建设方案及过程............................................61、福建南平南孚电池确立的 HR 信息化建设模式及其原因..............62、确定福建南平南孚电池的主要功能模块...........................63、福建南平南孚电池 HR 信息化建设的预期投入评估.................164、福建南平南孚电池人力资源信息系统选型模式及其原因............185、建立选型标准................................................186、确立企业备选软件供给商及其商品..............................207、选型决标，对已选定的供给商进行评审，确定最优供给商..........238、福建南平南孚电池人力资源信息系统实施过程及其工作内容........24三、总结...........................................................28四、参考文献.......................................................29五、附录...........................................................29一、人力资源管理状况梳理及问题分析1、福建南平南孚电池人力资源管理情况简介 世界五大碱性电池生产商之一的南孚公司，系中国 520 家之一的重点企业、国家级高新技术企业、商务部重点扶持的出口企业、中国电池行业龙头企业、福建省重点企业。 现有资产总额 18 多亿元，园林化的厂区面积 18 万平方米。南孚公司是中国电池行业中拥有现代化装备最多、科技力量最雄厚的企业：在中国市场，南孚电池连续 18 年 创“质量、经济效益、劳动生产率〞同行业领先；厂房、生产线及配套装备均居国际名牌电池企业先进水平，其中 600 只/分等无汞碱锰电池生产线达国际一流，产品质量与国际名牌同步开展；有职工 1800 多人，其中高、中级等各类专业技术人员 450 多人，是国家引进国外智力示范单位；拥有国家级技术中心和博士后科研工作站，并与全国多所重点大学、中科院的讨论所合作成立多个新型能源讨论中心，形成了厂学研技术创新机制；有 10 项技术成果填补国内空白、达国际先进水平，其中一项获国家科技进步二等奖，...