人才办一迎双争活动表态发言 人才办一迎双争活动表态发言第 1 篇 通过这一阶段的学习，我们人才办深刻地认识到：人才工作必须与新形势下组织工作的进展要求相适应，必须在科学人才观统领下，努力推动工作理念的创新，工作思路的创新，工作方法的创新，构建科学、开放、高效、和谐的工作格局，才能在“一迎双争”活动中真正做到作表率、争一流。为此，在今后的工作中，人才办将严格根据部领导的要求，立足职能工作，在不折不扣完成既定工作任务的基础上，从树立先进理念入手，积极主动的加强人才工作的创新，在创新中出亮点，在亮点中再提高，具体说，坚持做好三方面工作： 一是树立品牌理念，用创新的手段推动人才工作。人才工作必须以创新为动力，争创工作特色，培育工作品牌，才会有长久的生命力和号召力。一要突出重点创“品牌”。紧紧围绕高层次人才和急需紧缺人才为重点，紧密结合实际，着眼务实管用，扎实开展探究。比如在人才队伍培育上，我们正在根据部领导的指示，组织开展大调研活动，选择 10 家重点企业和园区建设人才培育引进示范基地，强力推动人才队伍建设力度。二要总结经验树“品牌”。重视总结创新成果，推广创新成果，及时把人才工作的特色做法和成功经验推介出去，通过宣传，打造一批既有地方特色、又有广泛指导意义的人才工作品牌。比如我们已经建立“鸭绿江之友”院士专家联谊会、“鸭绿江引才计划 321 工程”。通过强化争先创优意识，制造亮点树“品牌”，扩大组织工作的影响力。三要制造环境育“品牌”。即以“人才推举人才，专家推举专家，人才引进人才，专家引进专家”的双推双引活动，和“用人才带项目，用项目引人才”等方式，有效地推动人才工作创新。运用各种媒体、开展“企业创新论坛”、院士专家大讲堂、项目咨询论证会、经验沟通会等多种形式，营造良好的人才进展环境。 二是树立效能理念，用科学的方法谋划人才工作。服务经济建设，我们人才工作不仅要有强烈的政治意识，更要有效益的观念。一要建立有效的目标考评机制。继续完善人才目标考核机制，层层分解目标责任，量化标准，细化内容，把“招才引智”的软任务变为硬指标，明确责任主体，规定完成时限，形成科学合理的实绩考评体系，成为考核评价干部的重要依据。二要坚持严谨细致的工作作风。对待任何工作要考虑细致，安排细致，落实细致，坚持细致，努力做到“五个不让”：不让领导交办的事情在我们这里延误，不让需要落实的文件在我们这里积压，...
